有一次到日本，我与一个大出版社的总编辑谈完正事，又闲聊起来。
他说：“开工作会议时，我不喜欢参与者不发言。有人不发言，是怕说错，怕提出的看法让人笑话。与会者不发言，不是白来吗？”
接着，他又说：“其实，与会者发言，或提一个建议，如果错了，其他人大都会反对。如果开会时，一个人说了十条意见，九条都错了，大家会不赞成，但影响不了决定。如果其中有一条建议，与会者未曾想到过，不是对事情很有作用吗？何况所提意见和建议，即使有不当之处，也要让与会者知道，有人是这样想的，而有所了解，心里有准备，会考虑得更周详。”
以后开会，我一直有此要求，以收到开会集思广益的成效。
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