21岁的松元是一名在日本东京市区上班的工厂工人,但他的住处在80多公里外的郊区,由于自己没有车,松元每天只能靠乘坐地铁或公交车往返。 跟众多日本男人们一样,每天下班后,松元都会约上三五好友,去单位附近的酒吧喝上几杯,然后带着几分微微的醉意,赶上末班地铁或公交车回家。 可由于需要约1个小时后才能到住处,如碰到意外情况时间甚至会更长,因此松元常常会在火车上不知不觉就睡着,等醒来后才发现自己早..
京剧研究者马明捷著有《张伯驹论剧》一文,记他向张伯驹请教杨小楼、余叔岩、梅兰芳的艺术特点:张先生说:你怎么老问特点特点的,我听了一辈子戏,也不知道什么是特点,你给我说说。我把我知道的那点东西说了一通,并且举了言派演唱特点的例子。张先生面无表情,半晌无语,突然来了一句:这就是特点?我看你说的都是毛病。 此事张伯驹..
10岁那年,家里养了一头牛。它很乖巧,每当牛绳断掉的时候,它总是静静地等你穿上,再去吃草。它不像别家的牛,一断牛绳就扬着尾巴四处撒野。 它和我很亲近,吃饱了就卧倒在地上,用粗粝的舌头舔我的手背,有时还用头摩挲我的身体。它总是安静地看着我,不时用尾巴拍打自己的身体。 大二那年,家里再没钱供我上学了。我母亲决定把牛卖了。客人来的那天,母亲给它做了金灿灿的玉米饼。她一个接一个地喂着,嘴里喃喃自..
我早就听说,美国的中小学生没有家庭作业,不排名次,学生的课本用完留给下一年级使用。我想,美国孩子的书包一定会很瘪! 然而,当我走进美国的中小学校后,惊奇地发现,美国孩子的书包也很大很沉。有的学生一个书包不够用,还得背两个! 我的儿媳在美国东部一座综合学校教中文课。这是一座私立学校,有幼儿班,有小学,还有初中和高中。 那天,我随儿媳走进该校。征得孩子的同意后,我首先看了一个学生的书包..
华特迪士尼作为商人如此成功,人们通常很难相信他是从商业画家起步而最终成为完美的梦想家的。梦想不仅不是华特的绊脚石,反而是他创造力的源泉。但是华特深深知道,梦想就算五彩斑斓或者石破天惊,也需要从细节处一一落实。不管是在卡通制作还是乐园建设中,华特都拒绝以次充好、以劣质产品欺骗观众的行为。追求完美,成了华特及迪士尼公司的理念之一。 1940年2月,《木偶奇遇记》正式公映,《纽约时报..
当他刚生下来时,医生对他的母亲说:这个孩子是不可能存活下来的。因为患有先天性关节挛缩症,出生时的他连呼吸都困难,小脸经常憋得发紫。他的脚上和手臂上存在着多重关节收缩,无法适当展开,胳膊和手也不能正常使用。而且极其罕见的是,他的头是朝下生长的!他的脖子向后背折下,头部几乎紧贴着后背,头颈上下颠倒。 后来,又有不少人劝他的母亲:不要喂他了,他就快死了。&r..
2015年1月11日,克罗地亚反对派总统候选人科林达基塔洛维奇以50。4%对49。6%的微弱票选优势战胜现任总统乔西波维奇,成功当选,成为克罗地亚历史上唯一通过民主选举产生的首位女总统,写下了从乡村姑娘到一国元首的传奇篇章。 1968年,基塔洛维奇出生于克罗地亚里约卡的一个屠户家庭,家境平平。但她并不认为在乡下度过的童年很艰苦,相反,她觉得那是一段快..
2015年1月,在江苏大学的2014大学生年度人物评选中,22岁女孩唐心怡仅靠PPT展示的无声答辩让人印象深刻。这位患有先天性神经性耳聋(双耳听力损失均达100分贝以上、一级残疾)的女孩,无论是说话还是学习都有很大的困难,但她通过自己的努力成功跻身学霸行列,并从同专业的67人中脱颖而出,获得唯一的保送研究生的名额。 虽然身患耳疾,但她说:..
我做过6年外科医生,11年法医。无论尸体在别人眼中有何种含义,但对法医而言,它只是一个证据,而且,不是人证,是物证。 不过,任何事情都有例外,我唯一的一次例外,是对我自己的亲人。 父亲是2006年被确诊肝癌的。我很清楚这意味着什么:半年的平均生存期。我知道一切努力都是白费,我还是给他找了亚洲一流的外科医生,在他腹水压迫剧痛难忍的时候,也曾经一天4个、5个白蛋白的静脉注射,如果他能好一点,..
和杜若成为同桌的第一天,我因为她的名字而主观地认为,她是个温婉内秀的女生。而事实上,她却是大大咧咧的。才升入中学不到半年,她和班里的同学就基本都混熟了。 课间,杜若去了隔壁班。我抬头看到杜若和隔壁班的3个女生一起,趴在走廊的栏杆上吃零食、赏雪、聊天。大概是错觉吧,在我看来,杜若的笑容里暗含着一点讨好。 隔天,杜若特意给我带了礼物,是她自己亲手缝制的丝带花。你真是心灵手巧!&..
中学时我们都不是学霸,但我们都觉得别人是学霸。所以见到班里稍有名气的人就双手合十,对来人缓缓鞠一躬,称其大师。 本来我自己也玩这个游戏玩得不亦乐乎。没想到有一天,别人看到我居然也叫起了蔡大师。 当时我思前想后,觉得自己怎么也当不起这个称呼,于是就问他为什么,他说听说我没复习小高考就考了4A。我的中学是江苏省最好的中学之一,小高考4A..
1993年,世界饮料巨头可口可乐公司决定进军伊朗市场,这让伊朗的本土饮料龙头企业扎姆扎姆可乐如临大敌。 为保住市场,扎姆扎姆公司立即召开部门经理以上管理层会议,商讨如何有效狙击可口可乐的大举来犯。有人提议打价格战,全面降价;有人建议进一步细化可乐市场,研发新产品;还有人认为扎姆扎姆不可能是可口可乐的对手,不如主动投怀送抱,让可口可乐来兼并自己这些方法都无法让扎姆..