抓住知识付费潮流，现在入手还晚吗？

大家好，今天小编来为大家解答抓住知识付费潮流，现在入手还晚吗？这个问题，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

知识付费的发展历史。看到这么多大公司这么做，很多朋友可能会担心。空间在哪里？无论是技术、资金还是资源，被轻易碾压都是分分钟的事情！乍一看似乎是这样，但如果你换个角度看，就有可能为你找到新的战场。

找战场——定位

以汽车市场为例，SUV从尺寸上可分为微型、小型、紧凑型、中型、中大型、大型6种类型；从豪华程度来看，可分为低端、中端、高端3种类型。种类。这对应了18个战场，这就是市场细分。市场一开始并不是这样划分的，而是慢慢演变成这样的。

SUV细分市场划分每个企业的资源都是独特且有限的。首先要切入战场，然后根据市场规模、盈利能力和竞争对手的情况，评估自身实力，决定进入哪个战场。

资源配置

单独付费购买信息流知识。现在说出来就躺着（大公司请自觉回避）。

所以当我们谈论知识付费时，不能从知识付费开始。我们应该以现有业务为载体，将有价值的信息和知识嵌入到新的用户场景中。我们说一切行动都围绕着用户的需求。知识付费的需求，就用户渴望的紧迫性而言，可以是一种极端的知识渴望，因为他们需要知道的是当前需要解决的问题的答案，比如医疗问答、律师咨询；可以解答您长期以来的疑惑，比如为什么会失眠，外包产品时要注意什么？可以是对自己的长期投资，比如《李翔商业内参》、《5个方法教你提升魅力》。只要业务刺激了用户，就有机会撬开。

以什么形式卖

可以说，资源基本上决定形式。格式有好几种，一对一问答（问完就走）、单向输出（你爱听不听）、单向输出+社区（有人催你听）。

知识付费是卖什么

销售商品是指已经出版并在市场上发行的官方材料。如果你有资源或渠道，你可以把它们出售。您可以直接销售电子书和行业资料；但现在每个人都有这么多时间。紧张，让我看看能不能咀嚼。如果有人帮我梳理出本质，就像把蔬菜榨成汁一样。更加营养美味，用户会更加喜欢。因此，我们将它们一起出售。

卖家指的是各行各业的大人物。他们专注于自己的领域，将知识与实践相结合，并使用最前沿的用例。他们可以在短短几分钟内为用户提供他们想要的专业性和便利性。例如，一个在线预约医生的网站，现在需要提供文章信息流和在线问答。信息流是后处理的，患者提出问题，医生近乎实时地回答问题。用户感到受到尊重。安全感也得到了提升。

进行总结并返回。一是切入市场，选择战场；然后，依靠自身的资源确定向用户提供服务的形式和内容；最后针对以上两项制定相应的市场策略，尽快让你的品牌成为该品类的代名词，就像一想到汽车安全就想到沃尔沃一样。