这些仅你可见的温柔，你知道吗？
之前有一个男人对我一直很好，不求回报的那种。直到有一天我谈恋爱了，然后他给我发了这么一句话“后来啊，一个清晨，大雾散尽，不止清晨，不止大雾。”
从那之后，他就慢慢消失在我的生活中，到现在还没有联系过我。我一直没有搞懂那句话到底是什么意思，后来我朋友告诉我
大雾四起，我在无人处爱你
大雾散去，我爱你，人尽皆知。
最舒服的关系不是随叫随到，每天都聊，而是我发了消息你看到了自然会回复，然后两人零零碎碎断断续续聊一整天，没看到没回复的话我也不会胡乱猜忌，你也不会因为没有回复而感到抱歉，彼此信任，彼此牵挂，这样就挺好。
确定他不会离开，这是安全感；确定自己不会离开，这是归属感；双方都确定不会离开，这是幸福感。
我决定不在纠结一些事情，那些曾经日思夜想的人和始终都没有答案的问题，突然就释怀了。
我用执着烧死了所有的幼稚和任性，那片荒野慢慢长出了理智、冷漠和清醒
自己在乎的东西，别人碰一下，都认为在抢。自己爱的人，别人聊一下，都担心会失去，这就是爱情。
在乎，才会胡思乱想
爱你，才会吃醋
不是不信任，而是…
爱一个人，爱到身不由己！
- 愿与你不期而遇 亦以笑脸相迎
- 有心者有所累 无心者无所谓
- 人生并非只有一处缤纷烂漫 那凋零的是花 不是春天
- 对于动心 我只想隔岸观火 直致熄灭
- 我的愿望是想再见到你
- 我有一碗酒 足以慰风尘 我还有一个比烈酒还烈的故事 今天盛满 端给你喝
- 孤独到极致 那就是快乐
深情不如久伴，厚爱无需多言，陪伴是最长情的告白，一直陪伴，无论是什么样的身份，只要你一直都在就好。
我不是原谅，而是算了，因为每每想起来一次，我都觉得心酸，觉得自己咋就这么被人轻贱到这个地步。
所以，我不是原谅，而是想放过自己。人呐，在乎你的时候，脾气就是性格，厌烦你的时候，说话都是错的。
现在的我，安静了许多，也沉默想开了许多，也淡定了许多，这世上没有谁对谁一成不变，也没有谁会陪着你走到永远。
当你又瘦又好看，钱包里都是自己努力赚来的钱的时候，你就会恍然大悟，哪有时间患得患失，哪有时间猜东猜西，哪有时间揣摩别人。
善良点，努力点，简单点，努力使自己变得优秀，不为别人，只为自己。
你若盛开，蝴蝶自来。你若精彩，天自安排。
人们习惯把幸福理解为“有”，有车，有房，有钱，有权
其实幸福应该是“无”，无忧，无虑，无牵，无挂，无病，无灾
人生没有幸福不幸福，只有知足不知足，温饱无虑就是幸事，无病无灾就是福泽。
我接受世界上所有的不公平，变得不悲不喜，并善良带点锋芒。我请求我自己，热爱生活，热爱自己。
珍惜所有的不期而遇，看淡所有的不辞而别。简单点，善良点，开心点，让每一天过得开心有意义。
熬得住无人问津的寂寞才配拥有诗和远方，其实一直陪着你的，都是那个了不起的自己。
你知道吗？在问题出现的那一瞬间，你一定要控制好自己的情绪，不要发火，不要偏激，不要说什么过激的话，要懂得忍耐。
忍耐不是为了让你不去处理这件事，而是为了避免在情绪失控的情况下，干出什么让自己丢脸的事。
生活中真的没有几件事，是值得搭上我们的人品，礼貌，格局和教养的。
到了一定的年龄你会发现，需要的不再是轰轰烈烈的爱情，而是一个不会离开你的人，陪伴与懂得比爱情更加重要。
其实真正让一个人感动的，从来都不是耳边的情话和昂贵的礼物，而是下意识的惦记。
语气记得温柔和满眼的在乎。
深情不及久伴厚爱无需多言。
从不高估自己在别人心中的分量，及时止损。别希望，别期望，别盼望，别指望，怎会有失望。
若能避开猛烈的狂喜，自然不会有悲痛来袭。
你生活在花花世界是什么歌 你生活在花花世界完整歌词含义
[海峡网]
你生活在花花世界是什么歌
这首歌的名字叫《三妻四妾》，歌手是王媛渊，作词袁君，作曲沈浩浪，在抖音上非常火。
这是最近抖音上很火的一首歌，泰剧名是《新铁石心肠》也是最近很火的一部泰剧，“你说我在花花世界所以可以三妻四妾”很多人问这句歌词出自哪首歌曲，其实这首歌的名字叫《三妻四妾》，不过这一句歌词不是“你说我在花花世界”，而是“你生活在花花世界”，可能因为发音吐字问题，很多人听成“你说我在”。
这首歌演唱的女歌手是王媛渊，作词袁君，作曲沈浩浪，是2019年抖音上很火的一首歌，演唱风格透出一种不一样的个性，特别是歌者有些慵懒不羁的嗓音，搭配“三妻四妾”的歌词挺合适的。
你生活在花花世界歌词是什么意思
很多人不知道“你生活在花花世界所以可以三妻四妾”这句歌词想表达的是什么意思，其实从通篇歌词来看，这是一个受伤的女人写给已经分手的爱人的。
歌词分为两个部分，前半部分说的是那个爱人，有一种思念又有些哀怨的感觉，大体是那个人已经不在身边了，但是这个女的还很想念他，看着现在的房间，虽然有你的味道，但是忙于工作的你却已经疲惫不堪，给我一种陌生的感觉，最后还是分手了，那或许才是你的模样。
“你生活在花花世界所以可以三妻四妾”和下面的那句“我生活在痴心季节，感触升温过于热烈”是形成对比的两句歌词，这其实说的是男女完全不同的两种感情观，男的有时候可能会花心，让女孩没有安全感，感觉关怀体贴都是复制黏贴的，说不定就曾经对其他人也这样。
而女方的心态完全不同，她更痴情对待感情过分热烈，最终还是没有挽留住不辞而别的爱人，受了心伤。
你生活在花花世界完整歌词
王媛渊 - 三妻四妾
你又不在我的身旁
开水冷却成冰凉
最近你也有些忙
疲惫劳累的脸庞
房间弥漫的香
陌生的依偎在你身上
那是你原本的模样
我知道不该分裂成伤
你生活在花花世界
所以可以三妻四妾
随手复制的体贴
对几位有过粘贴
我生活在痴心季节
感触升温过于热烈
灼热的伤渗透了心血
你不辞而别
你又不在我的身旁
开水冷却成冰凉
最近你也有些忙
疲惫劳累的脸庞
房间弥漫的香
陌生的依偎在你身上
那是你原本的模样
我知道不该分裂成伤
你生活在花花世界
所以可以三妻四妾
随手复制的体贴
对几位有过粘贴
我生活在痴心季节
感触升温过于热烈
灼热的伤渗透了心血
你不辞而别
你生活在花花世界
所以可以三妻四妾
随手复制的体贴
对几位有过粘贴
我生活在痴心季节
感触升温过于热烈
灼热的伤渗透了心血
你不辞而别
他曾是仓库发货员，在海南炒房险破产，现为湖南首富，身家1350亿
医疗领域有句行话叫：金眼银牙铜骨头。
就是说，骨科没有牙科赚钱，牙科没有眼科吃香。
接骨正位，有时几百上千；镶牙填沟，可以动辄上万；而眼睛的治疗，则高不封顶。
陈邦就是靠做眼科这行发家致富，成为上市公司的创始人兼董事长。
2021年，陈邦以1350亿元财富，位列《胡润百富榜》第26位。
（陈邦）
从1997年懵懂入行，到2009年带领公司上市，再到2021年的湖南首富。
陈邦的创业历程，可谓平步青云，扶摇直上。
而令人惊叹的是，作为眼科界大佬，陈邦居然毫无医学背景。
一开始也完全不懂专业技术，只是在跟隔壁邻居“闲聊”一番后，就揣着全部身家闯了进去。
正如他自己轻描淡写所说：“当时进入医疗行业，主要就是尝试一下新的领域。”
不曾想，这一试，就试出了千亿巨富。
那么，陈邦的成功得势背后，除了具有如此胆识魄力外，还有哪些助力加持呢？
陈邦曾说：“我是正宗长沙人，家就在南门口，熙熙攘攘的街市是我儿时最深的记忆，也是我成长的养料。”
1965年，陈邦出生在湖南长沙一户家庭。
父亲是在呆了七八年的，这在潜移默化中深刻影响了陈邦的求学之路，让他从小就对““这个职业充满憧憬和向往。
中学毕业后，17岁的陈邦没有再继续读书，而是应征入伍，成为和父亲一样的。
两年后，他如愿考上军校，兴奋万分，豪情万丈。
可是，奈何老天爷不赏饭吃，陈邦因红绿色盲被学校劝返，不得已提前退伍。
提及这段短暂的军旅生涯时，遗憾之余，陈邦也收获良多：“最关键的是，在我学会了什么叫毅力。”
正是毅力这个关键品质，让陈邦在大事未成之前，历经种种挫败失意，都从未轻易放弃，咬牙坚持才取得了最后的“胜利”。
陈邦退伍后，进入一家国企单位，做了两年仓库发货员。
但不安分的性格，让他很快舍弃这个吃香的铁饭碗，辞职下海经商。
他先后捣鼓过装修、贸易、器材代理，都不温不火，没搏出什么水花。
1990年，陈邦辗转到海南探寻商机，发现当地的“椰树牌”椰汁非常畅销。
于是，他想方设法搞到该品牌的批发代理权，顺利赚到人生第一桶金。
有了一定资本之后，陈邦就想再接再厉，干更大的生意，赚更多的钱。
90年代，房地产行业正发展到势头最顶峰。
无数投资者前仆后继赶来凑热闹，此时手有余钱的陈邦也是其中之一。
时势造英雄，很快，陈邦也从这股淘金浪潮中分得一杯羹。
他购置了豪宅香车，过上了成功人士的标配生活。
但不久后，高收益意味着高风险的经济铁律发挥作用，泡沫破灭。
无数沉溺在虚高幻象里的大佬撤退不及，哀嚎一片。
陈邦同样又成为其中之一：“我从海南房地产中走出来，和冯仑、潘石屹他们一样，只是他们走得早，我跑得慢。”
1994年，刚刚走上人生巅峰的陈邦，就这样被一把拉下，几近破产。
为了挽救生意，30岁的陈邦奔赴台湾，寻找翻身机会。
多方打听后，他了解到那里正在筹建一项交流项目，以灯会等民俗展现为内容，在台中市建设一个文化主题公园。
陈邦满怀激情：“以民间交流代替官方交流，是打破隔阂的有效方式。两岸都很重视这个项目，各部门也非常支持。”
因此，陈邦豪掷8000万拿下这个“香饽饽”，成为首个到台湾投资的人。
如果此次功成，陈邦不仅可以从房地产的泥淖中脱身出来，还能大赚一笔东山再起。
可惜造化弄人，因为形势突变，两岸关系陡然紧张。
项目流产，陈邦的所有投入再次打了水漂。
一连串打击，让陈邦万念俱灰，精神萎靡，身体每况愈下，得了突发性耳聋。
1997年，陈邦回到老家休养治疗，住进长沙市第三医院。
这段时间，陈邦躺在病床上惨淡地考虑未来：“如果没有别的出路，我就去开餐馆或者出租车，应该能养活自己吧。”
当时，他主治医生的妻子刚好是一名眼科医生。
偶尔接触中，陈邦无意间发现眼科这个陌生领域的巨大潜力。
同时，他回想起早年间在上海打拼时，跟一位同租住在弄堂里的邻居很聊得来。
这位邻居就是倒腾眼科设备，常年和上海医院合作，“轻轻松松”赚到大钱。
陈邦还曾动过入伙的念头，后来因缘际会干别的去了。
此时，陈邦结合眼前实际，再次审视这个大有可为的新项目。
恰逢其时，国家正鼓励社会资本进入医疗行业，完善技术和服务。
陈邦立马敏锐意识到，这是“一个巨大的市场在开启”。
于是，陈邦破釜沉舟，拿出仅剩的3万块钱再次创业。
专业高级的眼科仪器，怎么可能区区3万块钱就能搞定？
陈邦毕竟不是初出茅庐的愣头青，在商场打拼数年，他很知道该怎么“空手套白狼”。
他从近水楼台入手，先和长沙市第三医院商量好，由他引入先进技术和设备，在院内开设白内障和近视检测科。
然后再握着医院的包票承诺去找厂家谈判，申请分期付款的方式结账。
厂家一看，有大医院做保，自然问题不大，很爽快就答应了。
本来好几十万的设备，陈邦东挪西借，只给了10%的定金，就给拉走了。
由此，陈邦开创复制性极强的“院中院”模式，并在其他医院如法炮制，迅速扩张。
依托公立医院的资源优势，陈邦在眼科行业慢慢站稳脚跟，生意红火。
眼看着越来越顺，可他又遇到了坎。
2000年前后，国家开始对这种“院中院”的加盟方式进行清理。
陈邦赖以为生的经营模式，受到直接且剧烈的冲击。
他只得从各大医院搬出来，自谋生路。
好在有了这几年在医院内部摸爬滚打的经验，陈邦从一个什么都不懂的门外汉，慢慢成长为行业专家，在管理运营这块更加得心应手。
因此，虽然再逢大势相逼，陈邦没有很慌，而且他认为这并不全是坏事：
“院中院虽然有保障，但却很难做大。要想有一个更加长久的事业，必须转型。”
经过考察调研，陈邦清晰地明白，自己要白手起家建一家医院，几乎是不可能的事情。
所以他另辟蹊径，选中了长沙钢厂职工医院。
通过收购这家濒临倒闭的国营性质医院，将其整体变更为“爱尔眼科”，正式以独立姿态进军医疗领域。
之前背倚大树好乘凉，现在一切都要靠自己。
陈邦回忆：“那时候我的医院很小，只有1000多平米，4、5个医生。”
如此规模的民营小地盘，自然比不过国营大场所。
老百姓普遍看病，还是偏向去“正规、人多”的地方。
陈邦的眼科生意，相较之前，不可避免地一落千丈。
2001年，医院草创之初，为了维持运营、添置设备、招聘人才，陈邦用尽各种融资办法，承兑汇票、对外租赁、信托计划等等，每走一步都困难重重。
本来从公立医院单飞出来，陈邦还道是“塞翁失马，焉知非福”，鼓励自己往好的方面看。
但明显走下坡路的事实摆在眼前，他也开始焦虑起来。
再加上重要合作伙伴，同时也是技术骨干人员的不辞而别。
对陈邦来说，更是雪上加霜，他一激动又病倒了。
面对举步维艰的艰难处境，陈邦说：“当时我在床上连躺了三天。但我是一个霸得蛮、不服输的人，病好了我决定接着干。”
他咬着牙在沈阳、成都、武汉等地继续圈地，开设4家医院，把眼科技术下沉到各大小地级市。
本来资金就吃紧，为何还要这么烧钱扩张？
陈邦的见解是：“在这种环境下，你一步一步走，不用超常规手段，是不行的。”
他采取的“非常规”手段就是：三级连锁模式。
陈邦结合看病的实情，敏锐察觉到我国医疗水平的不均衡和滞后情况。
比如大城市的知名医院，往往一号难求；
而二三线城市的居民对本地医院缺乏信心，不管什么病，都先跑大医院，不认可地方医疗。
陈邦就亲身接触过一些河北的有钱人，生个孩子都指定到北京协和医院。
这对他打算在地级市建立医院来说，是一个不小的认同挑战。
同时，也意味着首开先河的难得机遇。
陈邦分析：“一般80%以上的病人都在地级市以下，这些地方恰恰很缺优质医疗资源。
如果我们把高水平的医院建在当地，病人就会在当地看，而不用非要劳民伤财跑到大城市去。”
因此，陈邦抓住国有医院不开连锁这个“漏洞”，把上海、广州这种超大城市化为一级，省会城市为二级，地区市则为三级。
一方面各级医院资源共享，统一采购、配备材料，确定品牌效应；
另一方面，上级医院为下级医院提供技术支持。
病人在下级医院看不好的，可转移到上级医院。
这样内部迁移，总比换医院重新诊疗方便得多。
探寻出符合国情的经营模式，熬过积势蓄力的初创阶段，陈邦终于迎来了成功的曙光。
爱尔眼科的名气，渐渐直逼同济医院和中山大学医院等行业翘楚，专业度得到普遍认可。
此后，陈邦开始将触角伸向一线城市和三级城市，向上突破，向下延伸，实现全面覆盖。
他的野心远不止于此：“公司还不满一周岁的时候，我就准备把它弄到纳斯达克去。”
上市，意味着可以募集到更多资金。
同时，也需要投资者的肯定和支持。
在与美国的风投机构协商对接两年后，陈邦却放弃了这次机会。
因为他觉得，境外资本不能很好地理解民营医院当时在国内的行业处境。
虽然上市进程遗憾夭折，但也并非全无所获。
陈邦在美国的积极运作，引起了世界旗下一家国际金融公司（IFC）的注意，他们愿意为他提供一笔低息贷款。
2006年，陈邦拿到了一张800万美元支票：“钱虽然不多，而且只是借贷，不算入股，但这一步是我们上市的关键。”
因为从那以后，陈邦的公司从财务审核到大厅消防栓，都被IFC要求按国际标准执行。
这在“不经意”间为之后的上市之行铺平了道路。
2006年到2008年，短短两年时间，爱尔眼科的营业利润复合年增长率为101.31%，在全国12个省成立了19家连锁医院，门诊量和手术量位居业界第一。
2009年，陈邦笃定时机已到，果断带领公司在深圳创业板敲钟上市，成为中国眼科医疗第一股。
那段时间，陈邦为了准备相关材料，夜夜失眠。
他被紧张和兴奋交相煎熬，坦言：“那两年经常睡不好觉”。
陈邦的烟瘾很大，每天都需要抽两三包烟来提振精神。
时常飞来飞去的出差日常，最让他忍受不了的，不是往来辛苦，而是飞机上不能抽烟。
当年10月30日，开盘当日，公司股价为48.86元，中间一度摸高到72元，最后以51.9元完美收盘。
陈邦的财富也随之水涨船高，成几何倍数字增长。
而他对此却很坦然：“我没有天天关心股价，自己不会去算，那都是账上财富。
一个午觉之后有可能多几个亿，也可能少几个亿。”
当财富成为天文数字之后，也许的确会有这样“淡泊名利”的冷静，但陈邦丝毫没有停下疯狂聚富的脚步。
我国眼科疾病门诊患者数量，从2012年的8740万人，增加至2016年的1.09亿人。
但相应的专业技术医院增幅却远远不及于此。
陈邦是典型的处女座，做事严谨高效，目标明确，同时又保有雷厉风行的刚强作风。
他再次乘借局势东风，用并购、合作等多向方式，更加迅速地扩张业务，率先打造出一流医疗团队，逐步成为私营眼科机构的领头羊。
2019年，公司市值达到1000亿，陈邦以530亿元身家上榜《胡润百富榜》，并问鼎湖南首富宝座。
在公司上市十周年活动中，陈邦满怀激情提出“二次创业，再战十年”。
他给公司的发展，十分谨慎地只打了70分，并希望未来5到10年，能够达到80分。
他发言称：“爱尔眼科成立18年，对于百年企业来说，还是个少年。”
看似谦虚低调，实则雄心初现。
陈邦带领着他血气方刚的“少年”一路狂奔，势不可挡：
仅2019年，公司就收购或新建了湘潭仁和、普洱爱尔、武汉洪山爱尔等18家医院及31个门诊部或诊所；
2020年，又以并购重组的方式，间接收了30家眼科医院的股权；
2021年，集团在中国内地、欧洲、东南亚拥有3家上市公司，有医院及中心达600余家；
目前，公司总市值达3664亿元，成为全球规模最大、诊疗量最多的眼科医疗连锁集团……
公司员工形容老板陈邦的为人，有一个关键词：智慧。
比如擅长在公益方面大做文章。
陈邦曾对外讲述：“我们到社区去筛查眼科患者，有病就拉过来。
有的老百姓没钱，我们就减少费用，甚至全免费。
我们的筛查车，经常拉白菜、鸡蛋回来。
病人感谢我们，但没钱，就送东西。”
2021年，陈邦向其母校——湖南大学一次性捐赠1100万元，成立“爱尔·百年商学发展基金”；
2022年，陈邦在新年致辞中，回溯过往历程，提到期间，公司总计捐款5300万，并派送近两千名医疗人员驰援防疫工作。
财务总监对陈邦的评价是：“他能跟国家政策保持一致，经营方面让患者满意，使企业不断发展，方方面面利益兼顾地很好。”
但事无全备，没有人能做到让所有人满意。
2020年末，女医生艾芬就在微博公开发声，表达对陈邦医院的强烈不满。
当年5月份，艾芬因右眼白内障，在爱尔医院做了人工晶体植入手术，且成功；
几个月后，她又在自家所在医院进行二次手术，导致右眼近乎失明。
艾芬认为，第二次手术之所以失利，是由于第一次没做好。
由此，双方便开始了漫长的对峙协商过程。
一波未平，一波又起。
“手术失明”还没有掰扯清楚，一年后，艾芬再次出拳，陆续晒出爱尔内部资料，包括大量患者的姓名、手术日期、病种、手术费等详尽信息，指出医院存在返点回扣和行贿行为。
对此，陈邦公司的回应是：“目前网传的信息，医院于2019年已按照董事会相关要求进行了整改，严肃处理了违规员工，并撤换了管理团队。”
换句话说，艾芬爆料的，是已经解决完了的陈年旧事。
这场尚无定论的恩怨风波，也让57岁的陈邦在2022年1月29日凌晨“辗转难眠，反思再三”。
他在呼吁对方走法律途径采证，不要制造舆论风波的同时，也在给全体员工的信中，反躬自省：
“深夜里，我不断警醒自己，创业时那份初心还在吗？还在！
我想跟各位兄弟姐妹说，我们只有站在更高的起点，打开更广阔的视野，按照更严格的要求。
凤凰涅槃，浴火重生。”
事实最终如何，你我尚无可置喙，只能静观其变。
那陈邦所谓的初心是什么呢？
他的回答是：使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利。
听起来好像很冠冕堂皇。
这让我想起《论语》里一句话：仁者安仁，知者利仁。
意思是：仁者和智者都行善乐施，但仁者是发乎真诚，自动自发地去做；
而智者是知道做好事有利可图，所以去做。
二者从结果来看是一样，但初心不一样。
医疗行业由于自身特殊性，总是面临在公益和盈利之间的微妙权衡。
顺势而为，永远是成功的第一要义。
如果正当初心有损，势必会影响到行事结果，最终于势不合，难以存活。
作者：朱小鹿&雯鲛
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主业一门心思搞科研，副业用零碎时间写稿。
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