大家都懂得以柔克刚的道理，可在人生这场修炼课上，能毕业的人并不多
老子说：天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫能胜，其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行。
意思是：世界上水是最柔弱的，但是它无坚不摧，没有什么能够胜过它，替代它，弱能胜强，柔能胜刚，天下没有不知道的，但很少有人认真做到。
为什么，以柔克刚的道理大家都懂得，可是现实中很多柔性的人都被刚强的人打败呢？这是因为他们本身并不强大，不懂得运用这三个规律，所以惨遭别人的打败。那么，我们要运用好哪三个规律呢，达到以柔克刚、以弱胜强？
第一， 以弱守强，在对手的眼皮子底下积蓄力量
中国的太极由阴阳组成，分别对应着强和弱，刚与柔，二者协调发展才能和谐共存，一方面太突出了，那么另一面必然受损，一方面太弱了，那么另一面必然突出。所以一个人过于强大的一面展示出来，必然会暴露自己的弱点，但是以柔弱的一面展示，却能保护自己强大的一面。
生活中也是这样，一个人太过好强，别人总是忍不住想要损他，而一个谦虚低调的人，别人就会喜欢他，不是这个人不强大，而是他擅于伪装自己，把自己装成很弱的样子，懂得隐藏自己，自然就少了很多劲敌，自己发展的道路相对顺畅一些。
第二， 以低得高，格局大汇聚更多的力量
水是往低处流的，所以它们总汇聚成一股股河流，最后形成大海。人低为王的意思是，降低自己的姿态，学习他人的长处，三人行必有我师，任何一个人都是有存在的价值的，当你把自己放低点，别人就会把他们的长处优势，在你面前发挥展现出来，到时你就可以学习到很多知识和技能。
被别人贬低，不要在意，任何一个人的生命都是有价值的，不会以为别人的贬低或者抬高，你的价值就发生了变化，只要我们一心一意做好自己的事，那么终究有一天，你的价值就会被发挥出来。
第三， 将压力转变动力，你的压力和动力是成正比的
如果你有一根弹簧，你给它压力，就会给你的手施加同样的弹力，你给它的压力越大，它的反弹力就越大。同样，一个人遭受的压力与动力也是成正比的，但是前提是要有足够强的抗压能力。
生活环境给我们多大的压力，我们可以选择放弃、懦弱、逃避，这是你的权力，但是你没有将压力转换为动力，你失去了一次锻炼自己的机会，而当我们选择勇敢坚强地面对，去千方百计想办法解决时，那么，我们就获得了提升自己的机会，你会看到一个不一样的世界。
我们的内力要不断的加强，对外的展示可以是柔弱的，那些眼界比你低下的人，自然不知道你的真实面目，可是比你更强的人却会看得到，但是他们只会用欣赏的眼光来看待你，毕竟在人生这场修炼课上，能毕业的人不会太多。
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鬼谷子智慧：如果不善于保护自己，牢记这3句话人生平安顺遂
说到鬼谷子，可能没有人不知道的。他是战国时期的一个传奇人物，培养出了许多在历史上赫赫有名的弟子。同时他本身也创造了纵横家学学派，与其他学派不同的是，纵横家更讲究细微道理，没有什么条条框框。不仅对于平天下有一套见解，对于人们的生活来说，也有很大的启发意义。鬼谷子留下的学问中，有些哲理非常具有启发意义，值得我们去学习和体悟。
在生活中，有些人不擅长保护自己，经常在与人交往时让自己陷入被动，实际上这也与我们的为人处世之道有很大关系，鬼谷子就提出来三点建议，对于维持良好的人际关系来说，有很大的价值。
第一句，“人好刚，我以柔胜之。”
这句话的意思是说，在和人的交往中，要根据对方的性格来决定自己的态度，不要只凭自己的心性。对于那些性格比较强硬的人来说，应该学会用温和的态度对待。这并非是服软，而是一种有效的交流策略。因为性格强硬的人一般脾气急躁，而且比较固执，为了避免他们做出冲动的事情，对自己带来伤害，就要以柔和的态度加以对待。
实际上，这也是道家讲究的“以柔克刚”，有时候并不是硬碰硬就能达到我们想要的结果。有些人就是“吃软不吃硬”，如果你的态度比较温和，也很容易打动强硬的人。
比如三国时期的刘关张三兄弟，刘备就得到了关羽和张飞的辅助，最终成就了一番事业。
第二句，“欲闻其声反默。”
这句话的意思是，如果你想要听到别人的心声，就要学会沉默，也就是学会聆听。聆听是一种高明的交往方式，它能够让自己得到其他人的尊重，因为你尊重了别人说话的权利。学会聆听的人，不会一味的对外界表达自己的想法，也更加容易得到别人的信任。
第三句，“贪者易诱也。”
这句话是针对我们生活中遇到的贪婪之人的。在我们生活中并非遇到的都是正人君子，也有一些贪婪成性的人。他们为了达到自己的目的，经常会放弃原则。所以跟贪婪之人相处的时候，不用付出真感情，而是用利益和好处来诱导他们就行了。因为有利可图，他们也就会配合你的工作，毕竟我们的目的是为了办事，对贪婪之人付出感情是不值得的，还会让自己将来陷入被动局面。
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管人是让感到最头大的事，要搞定员工，应掌握以柔克刚之术
“啪、啪、啪”从赵厂长的办公室里传出3声拍桌子的响声，大家抬起头、战战兢兢地朝办公室方向一望，原来是赵厂长和张在吵架。
赵厂长这个人，做事“钉是钉、铆是铆”，责任心和执行力都很强，在管理风格上比较强势、性子急、有魄力。张是赵厂长手下管木工车间的，他本人是木工师傅出身，技术上很厉害，性格有点倔，一倔起来，就会和赵厂长顶牛。也许是“惺惺相惜”的原因，他们两人的私交还不错，真让人看不懂！
厂长与争吵
这段时间，公司要求全体管理人员的手机号码统一加入集团通讯网，并要求24小时保持开机状态，以便及时处理问题。车间级的管理人员，公司每个月给予300元的通讯补贴，不接电话或接了电话后不回公司解决问题的，是要罚款的。
赵厂长和张就是因为这件事在吵架。张心想深更半夜还要回公司处理问题，所以不愿意加入集团网，但希望享受通讯补贴。赵厂长是把公司命令当“圣旨”对待的人，坚决不同意张的“无理”要求，所以两人就一直在办公室里僵持着，气得赵厂长拍了桌子，只差叫张滚蛋了。
如果你是赵厂长，会如何处理这件事情？
者是带领、指挥员工做事、完成目标的人，所以要管好一个部门，首先就要把员工搞定，让员工心甘情愿地服从你的管理，这样才能达到“上下同欲者胜”的效果。
上下同欲者胜
你若希望员工服服贴贴地听从你的指挥，仅仅依靠对员工大发雷霆或者以权势来压服员工，肯定是行不通的。当的人，一定要懂得“刚柔之道”、能娴熟地运用“以柔克刚之术”。
一、刚柔之道
1、“刚柔相济”的含义
（1）管理上的刚柔之道，用“刚柔相济”这个成语来表达。其意思是：在日常的管理活动中或待人处事上，将“刚强”与“柔和”互相调剂、配合起来灵活使用，不要一根筋。
（2）有的人在做事时，一旦遇到障碍和困难，就心灰意冷、丧失勇气和斗志，这是刚性不足的表现。而有的人，又不懂得变通，只知道一味地死磕，这其实是缺乏柔性的表现。
（3）有的人性格刚硬、争强好斗，就是和别人吵架，都必须吵赢，结果人都被他得罪尽了，当遇到困难或麻烦需要帮助的时候，却孤立无援。这体现出了刚性有余、柔性不足。
争强好斗
有的人性格温顺、老实巴交、逆来顺受，被人占了便宜、被人欺负了，连屁都不敢放一个，纯粹是一个软蛋。这体现出了柔性有余、刚性不足。
2、刚则易折，柔则长存
那年，孔子前往周朝都城洛阳，向老子问道。老子张开自己的嘴巴让孔子观察，问道：“我的牙齿还在吗？”孔子照实回答道：“不在了。”
老子又继续问道：“我的舌头还在吗？”孔子说：“还在。”
老子意味深长地告诫孔子：“坚硬者死之徒，柔弱者生之徒。牙齿是坚硬的，所以它老早就掉了；舌头是柔软的，所以它至今还存在。”
孔子向老子问道
表面上的强势，锋芒毕露、咄咄逼人，动不动就对吼大叫，是浅薄的刚强，而真正的刚强，指的是内心的强大，也就是说：内心里即使是汹涌澎湃，表面上却静若止水。浅薄的刚强容易使人遭受挫折、受到伤害。
“滴水穿石，力在长久”真正的刚强所产生的力量，宛如流水一样“柔”而无形。“柔”是一种处世智慧，当遇到冲突或危险时，懂得用“柔”的姿态和方法去对待，能避免很多麻烦。
二、以柔克刚之术
1、“以柔克刚”的含义
意思是：指用柔和的态度与方法手段，去应对、制服刚强的人或事。比喻避开对方锋芒，用温和的手段取胜。
以柔克刚
2、管理上“以柔克刚术”
意思是：者在管理过程中，当面对员工的过激行为时，保持镇定、冷静与心平气和的态度，坚持“原则性与灵活相结合”的原则，采取理智、灵活的处理方式，以化解矛盾、缓解冲突的一种策略。
这里所说的“柔”，并不是指一味地懦弱、迁就、放纵和无原则地妥协，体现的是者的沉稳、克制、自信和灵活性。
3、应用“以柔克刚术”，该怎么做？
好，现在来看看赵厂长是如何处理这件事的：
在这件事上，赵厂长考虑到两个问题：一、对公司的硬性规定，要有所交代；二、张倔强的性格与暂时的不可替代性。
达成君子协定
毕竟“胳膊拧不过大腿”，何况两人的私交也摆在那里，于是两人达成了一个书面的“君子协定”：
第一、张可以不加入集团网，但必须保证24小时手机畅通；
第二、每个月给予张200元的通讯补贴；
第三、在有事需要解决的情况下，累计4次不接电话，取消通讯补贴；
赵厂长和张同时在《协定》上签字后，交给了人事部。公司了解张的性格以及作用，也就“睁一只眼闭一只眼”了。
真正的绝顶高手，在应用“以柔克刚术”时，可以做到亦刚亦柔，进退自如。员工在职场上打拼，主要目的是为了学习掌握安身立命的本领以及挣钱养家糊口，所以绝大多数员工不会无事找事、惹是生非。在对待员工上，者应注意如下6个方面的问题：
尊重员工
（1）尊重员工
员工若冒犯了，一方面按照规章制度去处理，这是原则；另一方面对员工还是要以礼相待的。
（2）动之以情，晓之以理
“人非草木，孰能无情”人是有思想、有感情的动物，所以作为者，你要让员工感受到，你所做的一切，都是为了他好，用真心换真心，而不能给员工一种故意针对他、故意整他的感觉。者要擅长做员工的思想工作，用深入浅出的道理去启发员工、说服员工，以消除误会、化解矛盾。
（3）讲策略、有手段
管理是一门艺术，不像小孩过家家，所以做的人，必须掌握驭人之术，做事待人要讲策略、技巧，用手腕。
给员工做思想工作
（4）规矩面前，人人平等
对于原则性的问题，态度鲜明地遵照规章制度的规定执行，决不姑息、迁就。
（5）保持适度的大度和宽容
对于一些非原则的问题，者应该豁达、大度一些，没必要揪住员工的小辫子不放，要让员工感受到者的人情味和通情达理。
（6）言必信,行必果
者在员工面前，要说一不二、赏罚分明，说到就一定要做到，而不能朝令夕改、言而无信，否则在员工的心目中，说话就等于放屁、毫无权威可言。
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