人，不可唐突；事，不可过度
你有没有遇到过为难的时候呢？
你因擅长某事，别人动不动就找你帮忙，反正于你而言，不过举手之劳。
远房亲戚来了，你想帮他们订个酒店，结果人家直接睡在了你家。
你和另一半开车，一位异性朋友，不由分说坐到了副驾驶，你说也不是，不说也不是。
这些事不大，但说起来，总归是让人心里不快。
真正有修养的人，是不会贸然打扰和唐突他人世界。
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多少关系，毁于强人所难
定居荷兰的作者魏蔻蔻讲过一件事。
有个不熟的朋友要回国了，跟她借5000欧元，说得给自己和家人买点东西。
当时是年底，她的年终奖还没拿到，且这个人跟她不过是“点头之交”。
经过考虑，她拒绝了。
这个朋友不干了，直接找了个说客上门。
说客开门见山：不过就是5000欧元而已，人家尽孝心无价，你就帮一下吧。
魏蔻蔻耐心跟说客解释，一是5000欧元不算小钱，二是自己跟他不熟，甚至连他叫什么名字都不知道，他要是回国了，找谁还钱呢？
说客不急不缓：他不还，你就当用5000欧元看清一个人，不管怎么说，理在你这边啊。
魏蔻蔻摆明自己的立场：我不借这5000欧元，只是损失个不太熟的朋友，可以不损失钱，我干吗多事呢？
说客上升到了道德层面：你这样在中国人圈子传开了多不好，让人说你见死不救，弄得人家母离妻散的。
这不就是“把自己的脚，伸进别人的鞋里”吗？
很多时候，你以为的举手之劳，却很有可能令别人左右为难。
之前热门的微博话题#你因为什么选择离婚#时，一位网友分享了她的故事。
她嫁给老公后，和婆婆住在一起。生活习惯上有很多分歧，但让她最难以忍受的是婆婆总强迫她做出改变。
她吃豆芽过敏，但婆婆却说多吃点就好了。
于是，婆婆包饺子时，偷偷把豆芽剁碎放在里面。
结果她因为过敏住了一个星期医院。
谁料，婆婆却说：真是矫情，还以为自己是千金小姐呢！吃点豆芽就进医院，又不是要死了！
那一刻她明白，自己的感受甚至生命安全在对方的眼里都不重要。于是她果断选择离婚。
多少关系，毁于强人所难。
不懂得尊重别人，不知分寸，凡事以“自以为”作为标准是最可怕的事。
把自己的意愿强加给别人，自然会闹得不欢而散，人际关系毁于一旦。
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感情越好，越需要有边界感
我有个同学，朋友圈偶尔点赞的那种。
有一天，她突然问我：“中秋节你们回老家吗？”
知道我要回老家之后，她马上说：“那太好了，我妈妈刚出院，我不放心她自己坐大客车，我又在外地，你帮我把她带回老家吧。”
当时我家的车，因为还有其他亲戚已经满座了。我不好推辞，只好安排老公去坐客车。
到了老家，同学又一个电话打过来说：“我妈妈还缺一种药，老家没得卖，你带她去县城的药店看看......”
那天是端午，车上的亲戚，还等着我一个一个送回家。
于是我拒绝说：“我把阿姨送回家，要不让叔叔陪阿姨去县城？”
同学声音一下子就提高了：“我要不是在外地回不来，我也不会找你帮这个忙了！你要我爸爸去，我爸爸哪有车！”
我惊呆了，同时心里也很不舒服：她凭什么可以这样理直气壮麻烦我？
《自我边界》里说：所谓“边界”，就是让你的事归你，我的事归我。
评判边界一个最好的方式，就是看你做的这个事有没有让对方为难。
前段时间，董明珠在一次节目中讲了她和哥哥的事，一时间引发不少热议。
20多年前，董明珠成为了格力的经营部长。
有经销商找到她的哥哥，让哥哥帮他拿100万的货，他给哥哥高回扣。
她哥哥觉得不就是给妹妹打一电话的事嘛。
结果，董明珠一听，直接挂了电话，紧接着还断了那位经销商的货。
没多久，她就收到一封哥哥写的绝交信。
此后的20多年里，兄妹俩人一直没有来往。
人们常说：熟不逾矩。
再好的感情，也有一条分明的界限，不是任何事情，你都必须接住。
不管多亲密的关系，一旦突破了界限，没有顾忌，最终只会让关系破裂。
亨利·克劳德所说：越界者永远不会觉得自己越界，因为刺痛的都是别人。
任何好的关系里，都没有那么多的理所当然，只有设身处地为对方着想。
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最顶级的修养，是不让人为难
作家李筱懿写过一件事，让我印象深刻。
她有两位女性朋友，其中有一位是做金融投资的。
因为金融朋友很专业，很会投资，另一位朋友就总是找她帮忙推荐基金，分析股票。
这位朋友觉得，既然我们是朋友，当然不需要顾虑太多，反正你本来就懂，只是帮个忙的事而已。
她从不考虑金融朋友的感受，更不管对方有没有时间，只要自己有需要，就随时把问题丢过去，催着回复。
次数多了，金融朋友很不开心，于是，俩人的关系慢慢疏远了。
古希腊哲学家德谟克利特说过：当过度的时候，最适宜的东西也会变成最不适宜的东西。
而李筱懿偶尔也会请金融朋友帮忙。
她坚定认为：这不是帮忙的问题，而是体现对方能力的问题，所以，要充分肯定她的价值。
她按照收益比例，真诚地提出要付薪酬。
金融朋友连连拒绝。于是李筱懿每次在朋友帮完忙后，就会想办法送对方礼物、请对方吃饭，以表达心中的谢意。
久而久之，她们的关系越来越好。
人与人之间相处，最重要的就是将心比心。
避免对方为难，肯定对方的价值，才能收获真诚的关系，携手共赢，走得长远。
几米说：我们都要尽量靠近光亮，让心情温暖。而不让他人为难，这样就可以让彼此双方的心情都温暖。
最顶级的修养，是人和人之间相互的成全。
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人一生最顶级的修养，就是懂得换位思考。
不强人所难，衡量着一个人的道德修养，也体现了一个人的气度。
不为难别人，是处世的智慧，不被人为难，则是出世的本事。
人生如棋，不要侵犯别人的边界，否则总会付出相应的代价。
守住自己的边界，不轻易让别人打破，成就自我的底线。
听过一句话说：让人舒服的程度，决定了你的高度。
余生很贵，我们都要做个聪明人，既不强人所难，也不勉强自己，与人为善，天地皆宽。
作者简介：平平，平日记人生，愿尘世温润。
通过语法解成语(12)·强人所难
强人所难，这是一个常用常错的成语，不信？你先读一下给自己听，＂强＂你读的是几声？二声？不好意思，你读错了！二声，所有的词义都不符合语境啊！
三声？恭喜你，读对了！但你知道为什么要读三声吗？不知道了吧？读三声，＂强＂就是形容词，强迫 的意思。
我就不怀疑你会把＂难＂也读错了！这里要读二声！
那＂强人所难＂到底是什么意思？是勉强人家做不愿意或不能做的事情。
这个成语出自清代李汝珍《镜花缘》第二回：＂那人王乃四海九州之主，代天宣化，岂肯颠倒阴阳，强人所难。＂
从语法的角度来看，成语为动宾结构的短语，＂强＂是谓语，＂所难＂是宾语，＂人＂是宾语的定语。
我们看，＂强＂是形容词，按语法规则，它能作谓语，但不可以带宾语，可它带宾语了，那只能活用，活用作动词后，它也不及物啊，那只好再活用，根据语境，可能处理为使动，即＂使⋯⋯勉强＂，就是＂使所难勉强＂。
再看＂所难＂，这是一个＂所字结构＂，＂所＂要求与之结合的词是动词。整体体现为＂的字短语＂，也就是名词性短语。如所愿，所想，所作所为等。＂所想＂就是想的事情。
如果＂所＂后的词不是动词，那就要活用作动词，在这儿，＂难＂是形容词，词义为困难，所以它不符合所字结构的标准，我们还要把＂难＂活用作为动词，那就可以理解为感到困难。最后这个＂所＂加了动词，再把这个所字结构名词化，它才变成名词性短语了，处理完了之后，＂所难＂就是感到困难的事情。
这回再加上＂人＂这个定语，就是人家感到困难的事情，＂强人所难＂合起来说就是，使别人感到困难的事情勉强，也就是勉强别人做不愿意或很难做到的事情，这样，词语义和语法义就合二为一了，怎么样我有没有说明白？
知识点：一，形容词活用做动词之使动用法。二，所字结构中的词类活用之所加任何词等于所加动词，等于的字结构，等于名词性短语。
快评 | 塑料污染治理就要“强人所难”
12月7日，《广州市推进塑料污染治理工作方案》在广州市发改委官网发布。其中提到，2020年底，广州将禁限厚度小于0.025毫米的超薄塑料购物袋、一次性塑料棉签、一次性发泡塑料餐具、一次性塑料餐具、一次性塑料吸管等8个品类。明年起，中心六区酒店、宾馆不再摆放“六小件”一次性用品。
塑料污染治理难，就难在“强人所难”——你要农贸市场卖鱼的摊主不提供厚度小于0.025毫米的超薄塑料购物袋，买菜的大爷大妈能同意吗？你要餐饮行业禁止使用不可降解一次性塑料吸管、一次性塑料餐具，外卖怎么送？你要限制快递企业使用不可降解的塑料包装袋、一次性塑料编织袋，快件用什么包装？你要酒店、宾馆不再摆放“六小件”一次性用品，酒店、宾馆和住客能否严格遵守？你要禁止企业生产部分塑料制品，相关企业会不会阳奉阴违？鉴于不可降解塑料制品应用之广、用量之大，塑料污染治理无疑是“强人所难”。
可是，塑料污染治理就要“强人所难”，否则将事倍功半，甚至一事无成。就拿酒店、宾馆免费提供的“六小件”来说，如果不强制执行“封杀令”，酒店、宾馆就不太可能主动取消，哪怕此举对酒店降成本有帮助。因为，总会有住客需要，酒店、宾馆又不敢得罪他们，怎么办？又因为在塑料制品使用上，酒店、宾馆与住客站在同一个战壕里，所以也别指望住客举报这种行为。此情此景毫不意外也会在其他应用场景中出现，如餐饮业、快递业等。靠一纸文件，或几声倡议，恐难撼“泰山”。
“强人所难”，势在必行。第一要狠抓重点领域，力图“打蛇七寸”，实现以点带面。重点领域在哪？使用环节，集中在商品零售场所、集贸市场、餐饮堂食、外卖服务、农业生产等领域，任何一个领域被管住了，都将对塑料污染治理有极大贡献；生产环节，集中在生产禁限塑料制品企业，企业“拉闸”了，源头“断水”了，事情就好办多了。第二要狠抓监督执法，实行全流程覆盖，不留监督死角、执法盲区。抓得不紧等于没抓，“限塑令”为何出台多年几乎寸功未建，很大程度上是因为后期的监督执法“掉链子”。后来者应该吸取教训，在这个环节上多给一些力。三要狠抓宣传引导，求得民心的最大公约数。经过多年舆论及实践铺垫，公众对塑料污染已有一定认知，但仍嫌不足，有待进正面引导持续发力、舆论监督不断“敲打”，积聚塑料污染治理的社会共识。
唯其艰难，知其勇毅。想在塑料污染治理上不断取得新突破，走在全国前列，就要有迎难而上的勇气、善解难题的智慧、愈战愈勇的毅力。
广州评论员：练洪洋联系我们：lilunbu@gzdaily.com
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