懵懵懂懂的意思;懵懵懂懂是什么词

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回忆杀!周杰伦的这3首歌一听前奏就会泪崩

时光转眼即逝,作为我们90后的中年人已经快要步入三十而立的坎了。在我们年少青春的时候,有一位偶像一直伴随着我们成长,那他就是--周杰伦。

一提起“周杰伦”这三个字,对于我们90后来说就是满满的青春回忆符号。他的经典歌曲非常多,不过有其中3首歌曲让我每每听到都颇为触动。

01 《简单爱》

《简单爱》是2001年9月14日发行周杰伦第二张专辑《范特西》中第三支歌曲。那会我应该还在上小学的时候,那时听这首歌只是懵懵懂懂的,对其中表达的意思完全不懂。到后来长大一点才明白学生时期那种纯纯的恋爱,是清涩而单纯的。骑单车、看日落,纷繁的浮世中,谁不向往这般简简单单的情景,周杰伦正是对这种感情的感悟,进而凝练,创作出来的一首歌曲。对于这首歌表达的就是初恋般的青涩与甜蜜,单纯且没有杂念的感觉,绝对的纯粹的恋爱,抒发恋爱中的男孩那种甜蜜的心情,曲风和节奏很容易上口。这就是第一首听周杰伦歌曲让我泪奔的歌。

02 《晴天》

《晴天》收录于周杰伦2003年7月31日发行的专辑《叶惠美》中。2003年,是我刚上初中一年级的时候,对于校园的印象也极为深刻,而且也是初恋情感的萌芽阶段。《晴天》这首歌曲是周杰伦的内心独白。在创作《晴天》时,周杰伦用一种孤独的内心感受展现了一种细腻和内敛的伤感和脆弱。他所写的内容与方文山营造的神奇不同,更贴近现实和自己内心。该歌曲讲述的是怀念校园的点滴,一起约定,等到放晴的那天,共同来谱一段纯纯的爱。这就是我听周杰伦歌曲颇为感动的第二首歌。

03 《七里香》

《七里香》收录在周杰伦2004年7月发行的同名专辑《七里香》中。2004年的夏天,我听到了这首歌曲,那也是我初一刚结束的那个暑假,现在回味这首歌曲这有了这么一种感受:

《七里香》是一首中国风味的诗意情歌,夏天听有一种的凉爽感觉。从音乐上看,《七里香》已从欧洲风情中走出回到了自由清新的曲调中。和《东风破》比同样是在弦乐铺垫下的浅唱,同样是被中国的古典风情冠了名,但《七里香》少了迟暮,多的是时过境迁后的怀念,有一份收获的心情。这首就是我听周杰伦泪奔的第三首歌曲。

青春虽已不在,但感动常在。可能很多的95后或更小的小朋友们对于周杰伦这种中年大叔的偶像不是很了解,不过明美无限在此可以说下,在我们的那个年纪那个青春岁月里面,有了周杰伦、王力宏、林俊杰等陪伴一起成长的偶像们,我的青春并不孤单。

今天列举的这3首歌曲,可能会因人而异的感动。不过没关系,只要你对这3首歌曲熟悉或者有跟明美无限同龄成长经历的小伙伴们,一般都会有所触动吧!最后,让我们一起致敬青春、致敬偶像、缅怀我们那些逝去的美好青春岁月!

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电影阳台上所有歌曲主题曲片尾曲插曲BGM背景音乐是什么

[闽南网]

张猛导演的作品阳台上即将上映,这部电影还有周冬雨特别出演,还是比较受期待的一部电影哦,来看看阳台上主题曲片尾曲插曲是什么 ?

最近的剧情、爱情电影还是比较多的,有一部周冬雨主演的电影也要上映了,喜欢周冬雨的小伙伴一定要去影院支持哦,来看看阳台上主题曲片尾曲插曲是什么?

《阳台上》主题曲是什么:

这首歌非常的轻快,是由作词油面筋,作曲百叶包,双档演唱的。将剧中周冬雨表现出的青春的感觉,是一首有意思的小曲非常的撩人,这首歌是用上海话唱出来的,加上电影MV色彩浓烈的胶片风格。网友们听到这首歌表示竟然听出了一点点上海复兴方案的感觉。

《罗马里亚姑娘》歌词节选

礼拜三个夜里厢

襄阳南路个赵先生

伊讲认得了一个较乖漂亮个

罗马尼亚小姑娘

夜宵是耳光馄饨

小杜为了爱情买单

讲好周末伊可以看到较乖漂亮个

罗马尼亚小姑娘

屋里厢他老是垃上网

垃寻遥远的罗马尼亚

伊想晓得姑娘到底生在哪能的地方

姑娘你长垃啊有一米七二

啊是欢喜吃罗宋汤

等来等去等赵先生

带侬出来白相相

姑娘我想帮你手搀手

阿拉兜兜南京西路

等来等去等赵先生

带侬出来白相相

《阳台上》片尾曲是什么:

《阳台上》同名推广曲+片尾曲《阳台上》是由内地实力歌手郁可唯倾情演唱的,该曲由许宇杰作词,高桥优作曲呈现。与剧情中的懵懵懂懂爱情、美感相呼应,更是将男主心中放下仇恨的纠结心情唱了出来。

《阳台上》歌词节选:

假如心在你手中不挣扎

把时光当作橡皮擦

擦去泥巴忘记谎话

活的潇洒

你还是那个微笑的他

还无法靠近些的他

孤单为他我思念的是他

就连闭上眼也不会蒸发

老挂嘴边的“眼力见”是什么?学会这三招,培养这项核心能力

在职场上,我们经常听到别人说“眼见力”,之前我在一些文章中,也经常提到“眼见力”这个词。

那到底什么是“眼见力”呢?职场中,为什么这么重视“眼见力”呢?下面我们一起来说说,职场中的眼见力。

1、被职场人说得玄乎其玄的“眼见力”,到底是什么?

所谓的眼见力有两层意思:一是你察言观色的能力,比如当你看到最近脸色铁青,你就知道他最近心情不太好;

其次是随机应变的能力,比如你知道最近心情不太好,就不要过多打扰你的上司,以免打扰而挨骂。

在生活中,电梯里替拿包的人按下楼层按钮,在别人家做客会主动帮厨等等,都是有眼力见的表现。

有眼力见的办公室人,总能从同样的事物中看到别人看不到的东西,并做好万全准备,不用说,他就知道做。

即便是一个眼神、一个动作,他就知道怎么去做,这样才是省了心力,真正离不开你。

而没有眼见力的员工,对事物的敏感度非常低,有时候恨不能把眼睛瞪出来了,他还一脸茫然,不知道要啥。

这样的人,就算一件事干上10年,也不会有进步,对事情敏感度低,反应迟钝,那雇你干吗呢?

特别是对于协作度越来越高的现代企业来说,一件任务,可能好几个部门参与。

有时候我们需要面对的,不仅仅是本部门的,还要面对其他部门的同事和,这时候你的眼见力,就是应对复杂人际关系最好的武器。

当然,眼见力是建立在工作能力的基础上的,即使你多么有眼见力,没有工作能力,不能完成任务,还是不能在职场立足。

但不可否认的是,以“随机应变”和“察言观色”为组成要素的眼见力,已经越来越成为职场人的“核心竞争力”之一,是你职场一帆风顺的“不充分”但“很必要”的能力。

2、初入职场什么都不懂,如何培养自己的眼见力?

其实,除了天生“人精”,普通的职场人,大多是懵懵懂懂的菜鸟,对于人情世故,事情的敏感程度不高,所以经常会“吃暗亏”。

比如当见客户的时候,给你10块钱叫你帮他去买包烟。

职场菜鸟听到这句话,呼哧呼哧地就到外面买了一包10块钱的回来;有点小心思的职场人,可能会倒贴一点钱,买一包平时喜欢抽的回来。

但真正有眼见力的职场人,会思考叫你买烟背后的动作是什么,是不是这通谈话不适合你在场,所以支开你等等。

这时候就需要我们结合平时的性格,处事风格,以及现场的状态去分析。

当然这都是“术”的层面,需要具体问题具体分析。但要培养自己的眼见力,并不难,我们需要记住这几点就可以:

  • 把姿态放低,眼见力自然增长

要锻炼自己的眼见力,与其说关键在技巧和方法,倒不如在“心态”。

我们可以回想一下,为什么经常说你没有眼见力,是不是你在和接触的时候,总认为事情很简单,安排我照做就可以?

这就是做事情轻浮的心态,没有思考话和事情背后的那层意思。

那么在我们平时在职场中做人做事的时候,最好保持一种“服务”的态度

即时时刻刻将自己的姿态放低,多想想怎么照顾别人的想法和感受。

比如,当当众表扬你,并且让你说说心得感受的时候,你可别一股劲地感谢或者夸耀自己。

想想让你上场说话背后的动机是什么,同时也要顾及同事听你说话的感受。

用一种“赢家示弱”的态度,恰到好处的讲话,调动团队积极性,才是“有眼见力”的职场人,应该看到的事情。

由此可见,眼见力可不仅仅是“眼力”的事情,更是心态和态度的事情,看到做不去做,看到不想做更是职场眼见力的拦路虎。

  • 了解别人的核心需求,而不是所有需求

正所谓:过犹不及。有的职场人会误以为,有眼见力的员工就是献殷勤,拍马屁,始终过不了自己的心理关口,所以宁愿保持和的距离,也不愿意多思考背后的原因。

确实,如果你事事都揣度的心思,无时无刻都想着怎么讨好和同事,确实会弄巧反拙。

要避免这种情况,除了自己做事情要有底线之外,还需要有一个小技巧。

就是我们要关注核心需求,而不是所有需求。

我们都知道,销售要成功,很关键的一点是了解客户的需求。小编不多不少做过几年销售,所以对这一套并不陌生。

一件产品都不可能满足客户所有的需求,我们需要做的,就是帮助客户找到核心需求,并且用产品满足他的这个需求。

我们把职场当做销售现场,你是销售员,就是客户,当提出让你办事的时候,其实就是对你的产品(服务)感兴趣。

那我们要让自己的工作得到的满意,关键就是了解让你做这项工作的核心需求是什么。

举个例子,比如你是职场新人,那我们就要明确,对我们的核心需求,就是让我们完成好本职工作。

但如果你为了讨好,交给你很多非本职工作,你都一口答应了。比如你是HR,非要你搞销售,当你搞砸的时候,会大大影响你在心中的印象。

假如当时你直接说出自己的困惑,说出自己的疑虑,或许能理解,即便你做不好也不会过多责怪,只要你本职工作做好就行。

  • 观察并揣摩老员工的行为,是锻炼职场眼见力的有效方法

锻炼“眼见力”的关键,是了解别人的性格,以及环境的变化,后者还好一点,那么前者应该怎么做了?

很简单的一个方法,就是多请教公司里面的老同事。

毕竟他们在公司的时间比较长,对于公司以及其他同事了解比你要多,多向他们请教,会加快你熟悉和同事的性格和工作作风。

其次在察觉职场环境变化中,也可以向老员工学习。

当然,不是所有的老员工都愿意跟你透露,或者遮遮掩掩的,那我们可以观察和揣摩老员工在职场中的行为。

比如他跟某些员工或者相处的时候,态度是怎么样的,在接到上司任务时候,会怎么处理等等。

揣摩这些行为背后的原因,久而久之,我们也会看到一些端倪。多向老员工学习,会减少我们在职场中碰壁的情况。

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