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第34讲——万事俱备，迎春风（二）
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一
合作共赢
松尚知道林尚想要蒸包五千斤人参，但不知道林尚我的用意是什么。于是郑智守找到了以前的同学、现在的户部正人李明宇来调查情况。李明宇告诉他，燕京即将举行一场大型药材采集活动。此次药材机会规模空前。到时候清朝各地的药材商都会聚集过来，所以五千斤也不算多。
在这个过程中，官员掌握的信息最多，但他们并不分析这些信息，因为他们觉得这与他们无关。信息对称后，朴柱明立即下令去找宋。
林尚我买不到足够的人参，所以他决定去见玉兰。很多人都像于玉兰一样。面对人参交易权争夺的失败，他们觉得自己付出了那么多努力却没有得到结果，于是灰心丧气，一个人待在房间里喝酒。
林尚我告诉于玉兰不要陷入失败，并邀请于玉兰和他一起去燕京做人参生意。他告诉于玉兰，他要交易五千公斤。于玉兰惊讶不已，觉得不可能交易这么大量的货物。林尚我对这笔交易充满信心，但他们的问题是，他们目前的人参数量不足，所以林尚我希望刘商也将人参田的数量交给海湾商。
很多人输得很惨，却不愿意给别人机会。当你感觉自己陷入情绪困境时，停下来思考一下。但余玉兰自己的事业群却面临着问题，她还在为台商想问题。而且她很有自知之明。她知道林尚我有着比她更高的商业天赋，而且林尚我也很值得信赖，所以她愿意一起给林尚我一个尝试。
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二
保持平衡的心态
宋商商人蒲周明立即召开高层会议。他做的第一件事就是总结自己的错误，把过多的精力投入到为清商分配货物上。第二步，立即部署行动，亲自带队。去燕京，然后安排黄兴寿通知各京师集合资金，并让郑智寿将所有的人参物资和馒头都收集起来。
毕竟松商是朝鲜第一大商团，一旦确定了策略并开始行动，行动起来的速度是非常快的。
哥哥总是提醒我们，每个人都有优点，我们应该看到自己和别人的优点。但事情取决于限制。
松尚执行力很强，不缺钱，也不缺技术人才。不过，他们现在的限制，是因为林尚我的提前计划，以及包子蒸房的征用。就算他们想贿赂法官，也是行不通的。
郑智寿无奈，只好向朴柱明来汇报。经理是提出问题的人，当经理解决不了问题的时候，老板就得自己解决问题。
朴柱明决定，如果没有包子店，他就建一家由松尚自己经营的包子店。蒲多宁提醒他，因为包子店要收税，所以包子店受到朝廷的严格管理。朴柱明当然知道他的解决办法是自己管理，但把管理权交给朝廷。包子店的建设和经营费用都是他自己出钱的，没有必要的物资他是不会捐的。朝廷不会不同意。
多宁也觉得成本太高了。其实根本不需要湾商指导。他可以尽可能多地准备。毕竟宋商有这么好的基础。朴柱明觉得，如果自己落后于这里的商人，那么他以后也会落后于商人。只要他掌握了足够的材料，带到商家那里，就能弥补开包子店的损失。郑智寿同意朴柱明的意见。
朴柱明的反应并没有错，但事实上他并不亚于当年的洪德柱。他失去了平衡，想要一步拉开差距，或者害怕一下子就被对手击败。他急功近利，未能取得好的成绩。
于是，行动迅速的万商立即着手打造一家属于自己的包子店。在这次讲座中，我们看到了松尚出色的执行能力，但作为管理者，他不应该失去平衡。
朴柱明能否依靠松尚的出色行动来实现这一战略的成功呢？
宋尚和万尚之间将会展开怎样的竞争？
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用户评论
最近看到大师兄评论了《商道》，看起来很有启发性。
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"保持平衡心" 是很重要的理念，尤其在商业领域。
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要像商道说的那样，才能在竞争中不迷失自我。
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我一直觉得大师兄点评很客观，有他的独特见解。
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不知道《商道》讲了什么，但感觉这个主题很有意思 。
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我比较喜欢大师兄的评论风格，轻松又深入浅出。
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学习做生意的人应该去看一下 《商道》，或许能从中得到帮助。
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平衡心在生活中也很重要，不是只有在商业领域适用 。
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大师兄的点评能不能分享一些具体例子呢？
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我也想读读 《商道》了，听起来很有吸引力 。
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大师兄有说他阅读感受吗？很期待他的解读。
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平衡心确实是很不容易做到的事情 ，需要长期修炼。
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这个标题听起来就很专业，让人想要了解更多 。
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希望大师兄能分享一些学习商道的小技巧。
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不知道大师兄用什么标准来评价《商道》呢？
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感觉"保持平衡心"这个概念可以用在任何领域。
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商业书越来越受欢迎了，看来 《商道》还挺值得一看的。
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我想知道大师兄对“商道” 的理解是什么？
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期待大师兄分享更多关于"平衡心" 的思考 。
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