孙宏斌，融创中国董事会主席，在1994年创建了一个房产代理公司，传下一个个传奇故事，以下是学习啦小编为你整理的孙宏斌地产传奇故事，欢迎大家阅读。
孙宏斌地产传奇故事：联想恩怨
1963年，孙宏斌在山西临邑的贫困山村出生。他14岁离家求学，之后在清华读完硕士，1988年毕业进入联想，就此摆脱农村，迎接新生。
虽然清华毕业，但一口山西腔的孙宏斌依然易遭人嘲笑，他便只干不说，大有"不到黄河心不死"的劲头，他的勤奋引起了柳传志的注意。当年，柳传志也为人才发愁，手下一帮拖家带口、不肯出力的元老，连个全国销售网都铺不下去，突然发现孙宏斌是块好铁，便决意把他锻造成钢。
柳传志的方法很简单，他天天逼孙宏斌讲故事、去口音，亲自培养领导力;1989年10月，又直接提拔成企业部主管，把拓展全国销售网的死任务派下来，看他究竟几斤几两。
孙宏斌干活玩命。他拉了帮敢干的年轻人，一口气建了13个分公司，两个月把营业额做上2400万。老柳大喜过望，决定把销售大任托付给孙宏斌，自己则长驻香港搞生产攻关。
没想到，老谋深算的柳传志"看走了眼"。
孙宏斌年纪不大，野心不小。柳传志不在北京时，他把企业部变成了"独立王国",为保下属还跟老柳公然搞对抗。哪个老板能忍这?1990年4月7日，柳传志决定调开孙宏斌，接管企业部，将捣乱分子直接开除。
事已至此，本应好聚好散，但却意外上演了一出"谍战大戏".
当晚，孙宏斌找属下吐槽，一群年轻人瞎吵吵，叫嚣着要把企业部资金卷走。这种话孙宏斌当然不可能当真，却把柳传志安插的"线人"吓得不轻，连夜报信。此时，孙宏斌手握1700万国有资金，真要卷款跑了路，大家都要吃"花生米"。
柳传志别无选择。他连夜报案，又派人星夜出京查封分公司账目，最后把孙宏斌控制在公司里。事后查明，孙宏斌确曾将一笔资金转移：他不是要贪污，只是嫌财务手续麻烦，留笔钱好应急。
本质上，这还是场误会。但孙宏斌手下的"猪队友"竟然搞"劫狱",又暴力威胁柳传志，终于把事情闹得不可收拾。之后，孙宏斌转至看守所;1992年8月22日，以"挪用公款罪"判处5年有期徒刑(2003年重审，无罪平反)。
1994年，表现良好的孙宏斌提前出狱。他不是没想过"提刀"去找柳传志，但最终觉得还是要做个好人。恩怨纠缠的两个男人相约吃了顿饭，孙宏斌道了歉，柳传志也很感动，算是一笑泯恩仇。
那年头，坐过牢的人基本上算毁了。柳传志问孙宏斌今后想干嘛?孙宏斌说要干房产中介。于是老上司出手50万，帮他重整旗鼓，算是弥补点亏欠。很快，孙宏斌在天津成立顺驰。
这世上有种人，不管他深陷何等绝境，都将不同凡响。只要时机一到，必定赫然崛起，直搅得天地翻覆。
孙宏斌地产传奇故事：挑斗王石
2003年7月，重庆，中城房网会议。一群地产大佬正开着沉闷无聊的茶话会，却被一位"大眼萌"老板惊呆。他上台放言，要打败万科，成为中国房地产销售冠军。王石听罢，当场驳斥他"睁眼说瞎话",争执迅速白热化。与会者突然见证了一段历史，而挑起争议的，正是野心勃勃的孙宏斌。
出狱后，孙宏斌深耕天津，很快把顺驰做成地产中介老大。1998年国家停分福利房，孙宏斌又瞅准机会变身开发商，在地产界强势崛起。虽然生意很顺，但孙宏斌总憋着要办大事、成伟业，不仅要"借势"崛起，更要"造势"腾飞。怎么造?他的理解就是"谁火就灭谁".他瞅准了地产龙头万科的老大王石，才有了公开叫板的一幕。
2002年，万科销售收入44亿，顺驰才14亿。大家都觉得孙宏斌在说疯话，没想到，他是来真的。
当众"吹牛"后，孙宏斌火速回京召开了着名的"蟒山会议".昏天黑地的三天里，孙宏斌给公司高层狠命"洗脑",要所有人统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国。总结发言中，孙宏斌激情无限，要以信念创造奇迹，因为"历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的".
很快，顺驰的疯狂将席卷一切。
孙宏斌地产传奇故事：疯狂大冒险
2003年12月8日，北京土地"第一拍".起价高达4.3亿的大兴黄村地块，引来数十家地产商，其中不乏华润、富力等巨头。然而，名不见经传的顺驰却以9亿的"天价"夺标，引发轰动。当时大兴在售楼盘不过4000元/平方米，顺驰的价格让楼盘起价突破5500元/平方米。
人们都认为顺驰疯了，但真正疯狂才刚刚开始。
2003年9月，石家庄009号地块拍卖。河北最大开发商卓达集团老总亲自坐镇，报价4.25亿，却被顺驰"马仔"报出的5.97亿击溃。让人憋出内伤的是，报价经历161轮的疯狂角逐，现场电话此起彼伏，顺驰"马仔"却连个请示电话都没打。这令卓达出离愤怒，公开指责顺驰是土地市场的"搅局者".
2004年1月，苏州工业园地块拍卖。这本是龙头万科的最爱，规划都做了一年多，却被顺驰以27.2亿横刀夺爱。事后，远在南极探险的王石给孙宏斌打电话，商量能不能合作开发。
资料显示，一年间，顺驰耗资百亿，狂扫千万平米土地，成为地产界的"大黑马".孙宏斌以一种绝对疯狂的大手笔震慑群雄，无人再敢怀疑他超越万科的野心。
人们不知道如何是好，既期待他创造奇迹，又对此充满疑虑：那些上市公司都不敢一掷千金，顺驰哪来这么多钱?对此孙宏斌不置可否，言外之意：你管我哪来的钱?我自有办法。
其实，顺驰的秘密很简单，就是调整付款和回款节奏，平衡现金流，俗称"五个盖子盖十个碗".
比如，表面上花了上百亿买地，但购地款的支付时间都不一样，完全可以先后错开。一旦地到手，孙宏斌只有一个要求——快：快速销售、闪电回款、火速开工。设计招投标要三个月?不行!给设计院打电话拿现成图纸;地里还是草?赶紧!上午盖售楼处下午开卖;房子施工要一年?那哪成!告诉施工队三个月必须完工……
靠着逼死人不偿命的节奏，外加财务部一周一次调配预算，顺驰竟然扛了过来。这道理同行都懂，但没人会像孙宏斌那样，敢把自己往死里逼。
为了加快流转速度，孙宏斌把权力下放到不可思议的地步。一块地拿不拿、多少钱拿，授信范围内分公司自己定。孙宏斌的逻辑是，什么事都上报，资金周转怎么能快?一旦投资失误咋办?他也大气得很，就当公司成长付学费吧!
在这样的机制下，顺驰员工个个拼全力、效死命。孙宏斌用人也不拘一格，有的分公司总经理、副总经理才20多岁，十几亿的授信就尽在掌握。天天开会、加班加点，让顺驰有了"夜总会"的别称，老板孙宏斌更是台"永动机",每天就睡三小时。
狂飙之下，2004年顺驰销售额破百亿，创造了前所未有的奇迹。
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