摘要：国学精髓是中国传统文化价值观的核心，早已融入民族灵魂。 其深刻的哲学内涵对现代企业具有重要的指导意义，在企业文化建设中发挥着不可替代的作用。
关键词：国学是中国传统文化的精髓； 民族的文化基因； 国学核心价值观； 国学大智慧
经济社会发展重新审视民族文化的当代价值和意义。 当前的“国学热”、中国传统文化热，就是重拾自信、重建精神家园。 中国传统文化的复兴是人文精神回归的主要动力。 经过多年的改革开放，企业大量照搬西方的管理和文化模式，忽视了中国的人文传统。 企业开始反思和践行传统文化在当代价值观中的作用。
一、国学的基本精神是自强不息
汉学是中国传统文化的精髓，对中国的政治、经济、军事等各方面都有着巨大的影响。 它对于传承文明、增强民族凝聚力、振兴中华发挥着重要作用。 国学是长期培养的，是历史积累的。 “自强不息”和“立德树人”是国学的基本精神和核心价值观。 它们是中华民族几千年来思维方式、行为方式、生活方式的高度概括。 浸透着每一个中华儿女的血脉和灵魂。 中国企业生活在一块有着五六千年历史的古老土地上。 中国传统文化在其中浸染了五六千年。 国学早已成为中华民族优秀文化基因的载体，是重塑中国企业文化的关键。 中国企业拥有优秀基因，是中国经济发展的脊梁。 国学帮助中国企业塑造企业文化和国家软实力，提供取之不尽、用之不竭的财富源泉。 《易经·古文》云：“先生必须和天地之德，日月之明，四时之序”。 “君子合乎理，位在其位，美在其中，而顺其自然”。 立足四支，发展事业，这是最美好的事情。”中华民族因文化博大精深而生存、自豪、伟大！在中国经营好企业，管理好，首先要了解中国人这个社会群体的性格、思想、价值观和行为方式，了解他们的生活、理想和人生感悟，陶冶他们的情感，获得他们的价值观认同，大力继承和发扬基本文化。弘扬国学精神，积极塑造企业团队文化，优化企业基因结构，构建和谐企业团队，培育企业核心竞争力，是我国现代企业管理改革和中华民族伟大复兴的首要任务。中国企业只有塑造自己优秀的企业文化，才能赢得社会的尊重。
2.国学蕴藏着丰富的财富哲学
改革开放三十年来，中国企业虽然取得了举世瞩目的成就，但付出的代价也比较沉重。 发展方式粗放低效，环境污染严重，贫富差距拉大，产品技术水平相对落后。 服务水平低、品牌成长缓慢、创新能力缺乏、核心竞争力不断提升……同样，世界各国都面临着环境资源和文化的匮乏。 于是，世界各地的企业家和职业经理人开始认真反思传统经营方式、竞争方式和发展管理模式所面临的各种矛盾和挑战。 思考传统、回归自然、文化回归已成为大势所趋。 百年来，中国研究再次成为社会关注的热点话题。 人们希望从中华民族的文化传承中破除神话、汲取灵感、反哺修养、追求超越，帮助我们的企业、社会、国家实现中国梦，绘制宏伟蓝图。 如果你想成为中国受人尊敬的优秀企业家，你必须了解这个民族的文化基因，并能够将其深深嵌入到自己企业的文化中。 中国为世界五分之一的人口提供市场机会。 ！ 因此，今天的“国学”应该是“中华优秀传统文化的核心价值观”，是中华六千年文明的代名词，是中国经济社会发展的动力，是中华民族的“立国之本”。国家。 其中还蕴含着丰富的“中国财富哲学”。
3、国学核心价值观与企业创新
按照系统科学的原理，结构决定功能，易学的全息结构决定了中国的文化特色和中华文明的核心价值观。 同样，企业文化决定着企业的特色和发展。 企业的转型不能忽视企业文化的创新，更不能脱离中国文化的整体背景。 只有积极吸收传统文化优秀基因，融合西方先进文化元素，结合企业自身资源条件，构建全息、创新、和谐、特色的企业文化体系，才有可能塑造自己企业的核心竞争力。
中国传统文化是企业团队文化母基因的源泉，团队文化是企业文化的灵魂和基石。 构建和谐的企业文化，首先要实现团队文化的和谐，要注重从国学中汲取养分。 国学有利于企业团队建设信念的力量、塑造企业团队精神的力量、培育和完善企业文化的力量，是凝聚和创造和谐企业文化的价值基础。
中国文化的结构决定了中国企业文化的包容性和生命力。 中国文化的结构决定了国学的基本精神是“创新”。 创新是企业可持续发展的动力，企业文化是企业可持续发展的基因载体，企业的DNA决定了企业的创新能力——它的生命力。 大力继承和弘扬国学基本精神，积极塑造企业团队文化，优化企业基因结构，构建和谐企业团队，培育企业核心竞争力，是中国企业管理改革的首要任务。 中国传统文化中有许多宝贵的思想、智慧和理论方法，值得我们中国企业管理者和企业家研究、参考和学习。
4、运用中华文化大智慧注重日常管理
国学是修身治国治民的学问。 它从人性论出发，从修身走向治世。 国学在世界管理、社会管理、自我管理方面的大智慧、大智慧，自古至今贯穿于中国社会。 行政、经济、文化、军事、家庭和各种组织的各个方面和层次。
企业的管理就是管理人的工作。 因此，在我们的日常工作中，学习国学的目的就是要用国学的大智慧来解决日常管理中的各种问题。 企业管理是一门科学。 在企业内部，不仅需要制度化、规范化的刚性管理，更需要人性化的柔性管理——一种没有成文规定、人们可以自觉遵守的无形制度，包括企业文化、个人行为准则等。企业管理应该达到自我管理的状态。 这一目标的实现需要管理者和员工的个人修养、企业文化和制度的人性化完美结合。 国学以人性考察为出发点来论证管理。 对于管理者来说，深耕国学对于企业的人性化管理仍然有着不可忽视的意义。 我们可以将国学大智慧中的优秀思想注入到企业文化中，使之成为引导和规范员工的“软制度”。 例如，孔子谈到“忠恕”的原则，主张“欲立己必立人，欲成己必立人”。 《师父》，提出了“己所不欲，勿施于人”的人类道德底线，还提出了“君子之美”等等。 企业管理者实施人性化管理时，不仅要考虑管理者的需求，还要考虑员工的需求。 同时，员工也要考虑管理层和企业的需求。 当然，人性化管理绝不是人性化管理，而是基于人类共同心理的和谐管理。
当前，国学与企业管理创新热潮方兴未艾，实现国学智慧与企业管理的完美结合还需要不断探索和努力。 我们要积极学习中华传统文化，不断吸收先贤智慧，进一步提升自身价值观、道德自觉、人格魅力和领导能力，改进用人、识人方式，增强企业核心凝聚力和竞争力。组织。 学会用智慧来驾驭、引导人心和观念，使企业成为有生命力的企业。
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