每日优鲜在幕后升级了我的积分和免费会员等级，但生鲜对我来说是高频次及时的消费，大圈子背后兑换积分的福利其实太弱了。马苏。
付费会员制度不同，但如果购买“会员卡”，可以立即获得“折扣回馈和专属福利”，而且有足够的红包券和会员价格，所以在这里优先购买食物更好。
综上所述，“你不能先选择每日新鲜积分或免费会员，但可以选择付费会员”，所以我的建议是“优先考虑会员，如果可以的话，优先选择付费会员。”那就是这是什么意思。 ”
我要强调的是，这并不是说积分系统和免费会员系统没有价值，而是它们确实具有区分用户价值和活跃用户的价值。它们的价值根据平台的行业和趋势而变化。兑换权益的幕后匹配，以及利用积分和免费会员体系进行的活动，都影响着积分体系和免费会员体系的价值。
基于“培养用户忠诚度，使其成为特定消费场景的首选”的目标，我还是明确建议“如果可以的话，优先考虑付费会员制度的设计”。
02 会员和积分不一定有关联，最好从积分获取开始，积分体系最重要的是“积分获取和积分兑换”，有很多平台积分是不相关的。滴滴出行，“ “百度网盘”、“联通”等会员体系和积分体系可以做成自己的学校，定位为奖励活跃用户的长期福利计划。
但也有积分与会员体系挂钩的，比如“每日新鲜、VEpiaopiao”，而每日新鲜是从“积分消费”端挂钩的会员体系，根据会员等级不同，兑换权益也不同，从“积分消费”的角度来看，有一个与“赚取”相关的会员制度，根据会员级别的不同，积分的百分比也不同。
我个人认为“我想从积分获取方面链接会员系统”，但这样做的原因是积分消费的偏差，特别是限制，会阻碍普通用户升级。
我们以VEpiaopiao的积分和免费会员制度为例来更直观地解释一下。
首先简单介绍一下，“VEpiaopiao”是一家主打美味酱料、主打“年轻味道”的调味品品牌，其积分和会员体系应用于电商和微信私域，具体逻辑如下。
免费会员其实可以理解为组织会员的一种称号，但其实它只是一个标识层，背后的积分制度让它能够以更加立体的方式展现自己的价值。会员名的设计是基于“用户身份定义”，而VEpiaopiao的购买者很多是18岁到35岁之间热爱烹饪、善于照顾自己的年轻人，个人觉得很有趣。 想法。
底层的激励结构是积分系统，用户通过消费赚取积分，可以用积分兑换定制菜谱和品牌相关礼品。“赚积分”系统非常简单明了，所兑换的物品都是稀有且完美的对于该品牌的粉丝。
另外，这种积分和会员制度不仅让私域活动变得更加愉快，降低了奖励成本，同时也刺激了私域活动。它还可以刺激销售订单。
总结一下这一节，我非常喜欢VEpiaoopiao的架构模式，所以我将以此作为“如果成员和点相关，最好从检索端开始”的例子来解释一下。请注意，积分和会员系统可能独立运作，并不一定相关，因此请根据贵公司的业务逻辑和规划情况进行综合判断。
03 认清你的目的，分析你的业务，研究你的用户，选择最短路径策略首先我想就“现在互联网上如何建立会员体系或者积分体系？”发表一下我个人的看法。产品基本饱和，消费品和传统工业。用户消费行为比较单调，我更喜欢简化的架构。 ”
简化到什么程度？在文章的开头，我会回顾一下这15款产品的积分和会员体系，我建议“采用像VEpiaoopiao这样简单的积分和免费会员体系，如果可能的话增加付费会员体系。”
首先，你需要明确你的目的，但你建立积分和会员体系的轴心是什么？
长期主动激励计划？用户级别识别与赋能？消费促进与持续维护？“简单搭建付费会员体系”即可实现你想要实现的目标，如果商家符合条件，付费会员就可以使用系统。
接下来，分析您的业务。我想创建一个付费会员系统，但是业务逻辑允许吗？比如支付宝业务逻辑复杂，覆盖全面，而且是金融领域的佼佼者，但是我想创建一个付费会员系统可以吗？ 显然不可能，也完全没有必要。
如果你的业务不频繁且要求不严格，用户可能不愿意为改善的服务权利付费。
因此，在规划积分和会员的类型和结构时，无论是使用积分还是会员，都需要明确实现目的的逻辑，评估业务适宜性和用户的行动动机。
总的来说，无论你用积分制还是会员制，价值积分都是明确的，做不做、做什么取决于它与你的情况如何匹配。我谈谈我的倾向和看法。
#专栏作家#Eric | 王亮，微信公众号：运营模式，人人都是产品经理专栏作家。聚焦新产品、新技术，用产品思维阐释互联网运营的细节和本质。
本文最初发表于人人都是产品经理。它禁止未经授权的复制。
标题图片由Unsplash 根据CC0 协议提供
【会员 积分，会员积分分析】相关文章：