孔子的管理故事,孔子讲管理

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阅读前,点击右上角“关注”,即可免费获取每日职场文化和管理知识更新。职场千里马文化只提供对职场有用的信息,完全免费分享。俗话说“随君如随虎”,但在过去,官员不能轻易干预。即使天高皇帝远,连地方官员也要思考。你如何领导你的下属?两千多年前,孔子就断定,为官必须靠这“九字”才能事业有成。这本《久慈圣典》对于现代管理者来说也适用!

当孔子的朋友听说他要当地方长官时,他来到孔子面前问:“老孔,你是一个聪明人,我作为地方长官,该怎么办?”你认为那么呢?”孔子说。老朋友,做生意很容易,但也很难。我只能说这九个字:“先立首长,宽恕错误,提拔人。”

局长第一那么,什么叫局长第一呢?首先有局长,但用今天的话说,就是局长首先要以身作则。自己树立榜样至少意味着两点:第一,你要把自己的工作做得专业、做好;第二,在工作条件和敬业精神上,你要给下属树立一个好榜样。这也是履行行政工作的基本要求。

是否有下属忠实地追随不胜任工作的上司?一个不能以身作则的领导,哪个下属会为他努力工作呢?因此,孔子所说的“先有部门”,是做好管理活动的第一点。

我们经常听到企业家和企业主抱怨他们的同事或下属不适合他们的工作:他们不能完成工作,他们不能以最高的质量完成工作,他们不能。不要在工作中全力以赴。我会见到你。并力求卓越。但他们有没有想过,自己满足这样的要求吗?你这不是给下属树立了好榜样吗?

从某种意义上说,有多少领导者就有多少下属,有多少老板就有多少员工,有多少管理者就有多少下属。所以,行政工作中出现问题,首先要思考。 “最近好吗?”

“宽恕轻罪”是什么意思?孔子的话是: “世上没有纯金,人也没有十全十美的。选择一个人的时候,一定要考虑大局。如果这个人总体上能够胜任你所分配的角色,那么细节可能并不重要,至于其他工作方面,他就是合格的,他应该更加宽容,没有没有过错的人,也没有没有过错的管理者,所以,管理要放松就放松,该严格的地方要严格,该放松的地方要放松我们需要宽容的地方。

很多管理者,尤其是刚入职的管理者,受过高等教育,做任何事都要求完美,但也容易挑剔,眼里容不下任何污垢,犯管理错误就很容易犯。他们的要求如此之高,以至于完全依赖于自己的行为标准,甚至是对下属的价值判断要求。这样,管理者与被管理者之间、工作团队内部就很可能产生紧张关系,最终必然影响团队的战斗效率,甚至可能导致团队解体。

我认识一些年轻的经理人,他们已经建立了合作伙伴关系。最终,他们的合作失败了。最重要的教训之一是团队的首席经理不能“原谅影响每个人成功的小错误”。最终这种关系得以实现。当合作变得困难时,团队就会分崩离析,生意就会失败。

管理是一门平衡的艺术,不能包容别人的人就无法管理和领导别人。掌握这种平衡的艺术对于重视人际关系和人的尊严的中国尤其重要。

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