几分钟之内就确定了攻击目标，部队在演习中下达了新的战斗命令。抗日战争时期，八路军指战员高效指挥，屡次击溃日本侵略者，“全歼”日军。基地面积。 1942年8月，刘伯臣在《太行军区夏季反“扫荡”军事总结》中指出： “指挥官的勇气、远见和果断行动保证了出其不意的胜利。”
兵法中有句话：“兵以速度为动力，利用别人的不足，以出其不意的手段，攻击敌人的不备。”速度对于士兵来说很重要。但一个人的每一个战斗动作军人很重要。士兵是从将军的命令中诞生的。 “将军慢”是指士兵即使踩上风火轮，也无法立即站起来。因此，“部队速度”的关键在于“整体速度”。指挥员如果能迅速决策、迅速下达命令，部队就能抓住机遇，掌握主动；反之，部队就会陷入被动，遭受失败。这是有性别的。
纵观国内外战争史，靠“速度”取胜的例子比比皆是。无论是赵熙攻打燕羽，还是孙权快速攻打宛城，都是由于指挥员迅速而正确的决策，赢得了时间，抓住了先机。当红军渡过赤水时，正是由于毛泽东对红军的迅速高效，才不断地为红军战士创造机会，在机动战中歼灭大批敌人，从而牢牢控制了红军的控制权。赤水的主动权，得益于他精准的指挥。战场。
“一分钟决定一场战斗，一小时决定一场战斗，一天决定一个帝国的命运。”拿破仑曾这样评价自己指挥作战的经验：“当别人措手不及时，我可以当我受到刺激时，知道该说什么、如何行动。这对我来说根本不是天才的启示，但我的思维方式启发了我。”Ta。可见，指挥员的快速思维和决策来源于积极思维，而这种思维习惯决定了决策的快速反应。
现代战争，没有“准备”的命令，首战就是决战，速度之快，“智者无以谋，勇者无以怒”。因此，要求各级指挥员具备快速决策、准确掌握战场态势、短时间内做出作战决策的指挥素质。如果在作战筹划时继续按程序开会、按任务说话，下达命令时仍使用冗长的文件和陈词滥调，就会耽误作战机会，甚至导致失败。
“速度”不是从天上掉下来的，不是仓促应对突发事件，而是基于审慎判断做出明智决策。做到“速度”，需要指挥员顾全大局，在决策前对整个战局有全面深入的了解，并且指挥员不受传统指挥模式的束缚，有超越自我、利用大数据的能力等信息工具，提高决策速度，提高决策时充分考虑各种可能的战争事态发展的能力，多角度考虑问题，要求指挥员综合思考。周围。只有勤于自我训练，熟练地练练结合，预想各种复杂情况，自觉培养应急决策能力，才能在未来战场上“迅速”做出反应。军事更胜一筹。势如风，势必胜。
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