麦肯锡坦言,在不久的将来,中国消费者将继续成为全球奢侈品市场最大的增长动力之一,家庭年收入超过30万元的富裕中国人成为主要消费群体。
“我们预测,到2025年,全球奢侈品市场价值将增加1万亿元人民币,达到2.7万亿元人民币。预计其中44%将是‘购买’,”麦肯锡全球管理合伙人兰在报告中表示。
所以无论占据奢侈品市场半壁江山的中国市场重要与否,我认为聪明的品牌都在牢记这一点。
从Dolce & Gabbana本身来看,今年9月Dolce & Gabbana集团公布的关键财务数据显示,2017/2018财年,截至2018年3月31日,Dolce & Gabbana集团营业额为12.90美元. 实现盈利。 10亿欧元。从地区来看,意大利仍然是Dolce & Gabbana集团的主要市场,约占集团总销售额的24%,欧洲其他地区的销售额为27%,美洲的销售额为13%,日本的销售额为13%。 6%,中国等其他地区的销售额占比30%。
从近期中国市场的发展来看,该品牌目前在中国拥有58家门店。 21日取消的DG上海大秀据说是Dolce & Gabbana集团在亚太地区最大的活动展会,中国市场对于Dolce & Gabbana集团的重要性可见一斑。
这个激怒中国市场的品牌到底怎么了?
对于杜嘉班纳(Dolce & Gabbana) 来说,教训并不遥远。韩国巨头乐天玛特就是一个典型的例子。
2017年2月,乐天集团与韩国政府签订土地交换协议,同意将星州高尔夫球场土地转让给韩国国防部,用于部署“萨德”反导拦截系统。此次事件导致乐天玛特面临中国消费者的强烈反对,其在中国市场的业务几乎陷入瘫痪。乐天集团随后采取了各种纠正措施,但没有效果。
乐天集团宣布,截至2017年8月,乐天玛特因萨德危机在中国损失了5000亿韩元(约29亿元人民币)。如果关闭持续到年底,预计损失将达到1万亿韩元(约合59亿元人民币)。
2017年9月,乐天集团被迫做出出售乐天玛特中国业务的决定。据媒体报道,乐天玛特计划在年底前永久关闭最后12家门店,这意味着乐天玛特将彻底告别中国市场。如果我们回顾一下我们一年中最繁荣的时期,我们70%的收入来自中国市场。
除了乐天之外,还有一家韩国企业在中国市场遭受攻击。 2016年之前,中国市场一直是三星的“第二故乡”,一度三星在中国智能手机市场的份额达到近20%。 Note7手机于2016年8月19日在全球上市,但短时间内,不少用户抱怨新手机充电时发热、起火,甚至爆炸。
2016年9月2日,三星宣布在全球范围内召回其手机,但中国除外。此举极大伤害了中国消费者,也导致三星手机在中国市场遭遇“滑铁卢”。市场研究机构Strategy Analytics 2018年4月发布的数据显示,截至2017年第四季度,三星在中国智能手机市场的份额已降至0.8%。
从20%降到0.8%,这是三星为伤害中国消费者而付出的代价。在今年的股东大会上,三星移动部门负责人DJ Ko就中国市场份额下降向股东致歉,他表示,“三星目前正在尝试各种方式来吸引中国市场的新客户”,但然后又说话了。返回页首说起来容易做起来难。
截至发稿,记者获悉,天猫、京东、苏宁易购、网易考拉、唯品会等电商平台已下架所有与Dolce & Gabbana相关的产品,导致中国领先的在线零售商。该频道已被永久删除。被封锁。社交平台上不少明星和消费者也纷纷表示将不再购买Dolce & Gabbana产品。
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