“毁掉领导是有技巧的，不要因为辞职而责怪自己，也不要太自由，不管怎么样，都要给领导留点面子。”辩论的时候，最好用逻辑加一点感情就能打败领导，但如果你是高手，不带感情也可以争论。
逻辑层面可用的要点包括但不限于：
1.我很忙，有很多工作要做。
2、增加了超出职责范围的工作。
3、我多次积极沟通反馈，问题不在于我。
4.工作时间以外请勿打扰我们。
5、公司的不公平待遇
这里有些例子。
我正在悠闲地做一些广告工作。有领导注意到后台数据不好，过来查看广告数据是否有问题，反馈是广告数据还不错。领导不放弃，虽然A的数据还可以，但是后端B的数据却不好。例如？b中的数据与我无关。那是你的问题。我的ad和b之间有好几层。我压下怒火，退了一步，心想如果我用b数据作为参考的话，我的广告就不会发布了。这对我的广告没有帮助。领导对我说：“我需要数据a和b，还需要添加数据b，我需要。”牛头错了，他的怒气更重了，他说：为什么a数据不准确，我们总是用a数据作为参考？领导为什么要让我把数据建立在a数据上？领导说： “所以我不和你讨论数据问题了？”让我想想。我对自己说：“我最多只能到a数据，从a数据到b数据是产品问题，你应该问开发经理或者产品经理，而不是我！”答：嗯，我们已经有了数据a，但是我们不能也没有权限复制数据b。请您再考虑一下是否要负责任地询问运营商。领袖典当！
我们来分解一下我使用的策略：以对方的问题为切入点，领导说b问题，你从b问题开始。问题b与数据a矛盾。询问为什么使用数据a，将问题引向下一个解决方案。领导；我以自己的工作为标准，但如果领导要增加新的工作，请明确分开交给主管部门，或者告诉他们工作很忙，需要多雇一些人。
你的能力越强，你要做的事情就越多，总是会被赋予额外的工作，这会影响你工作的完整性和有效性。此时，你仍然需要学会如何说不。首先，礼貌地拒绝。我上面的人已经跳过了礼貌阶段，进入了实际阶段。只要你在工作中以无产阶级身份工作，你的老板就只会压迫你。 #职场成长##领导者#
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