2019年新型步枪的到来代表了美军独特步枪设计理念的重大进步。但这种应用理念的突破是长期以来需要面对和接轨国际枪械发展主流的被动结果，是中国轻武器产业生态系统的突破，并不意味着任何进步。
事实上，近十年来，中国轻武器产业日趋封闭，其真正核心业务的竞争趋势不升反降。
这就是为什么2017年军事报纸发表了诸如“《造一杆中国最好的枪——一个有态度的民企“参军”经历》”之类的报道，赞扬私营公司枪械的发展。这份报告背后军方的真实态度与作者之前文章中提到的历史其他时期类似。
为了减少内部竞争，中航工业将负责开发飞机制动系统的几家工厂合并为一家工厂。针对中航工业的要求，除了中航工业系统外，军方还支持了另外两家参与飞机制动器开发的公司，为至少三家公司保持市场竞争力创造了条件。
而目前国内轻武器行业有多少企业有能力接到军方的大订单？ 3？2栋房子？只有一个正确的答案。
照片：2014年，建筑工厂开始与长丰工厂合并。
图：该建设集团隶属于中国兵器装备集团，这是来自兵器集团官网的报道
中国的轻武器产业可以分为两大集团：中央企业集团和地方集团，或者说“婆婆”和“婆婆”。
向中国军队供应95步枪、92手枪等轻武器的企业都是原兵器工业部所属企业，地位最高、实力基础最强，拥有大量核心轻武器。测试。和评估设施。重大军事装备型号订单也逃不出他们的掌握。
图片：由于NP34和NP42都是当地公司的产品，购买它们来替换警察的部分92式手枪可能会在一些部队中引起特别激烈的反应。将要求行业专家在网上撰写文章并“准备快速报告”。 ”他称92改进型手枪“近乎完美”，并批评NP系列原型枪的设计是一场过时的、非理性的闹剧。
图片：公安部门采购NP系列手枪后，92手枪随即推出了该型手枪，一下子解决了十几个问题，而且表面处理技术也得到了很大的提高。
地方公司主要是20世纪60年代和1970年代在州和市政府指导下成立的第三军工企业。如今，制造枪支炸弹的所谓“私营公司”，大多是由这些公司改制而来，从来都不是一般资本注册成立的。
这些企业由于缺乏相关支持，地位很低，能力薄弱。其处于完全不利的地位，尤其是在自主军事装备的竞争中，而且其主要业务是出口，但直到近几年才在国内警用枪械市场取得突破，尽管规模很小。
中央企业派出的小型军火企业主要有3个：袁建设厂、长庆厂、长丰厂。建设厂绝对是老大，长丰厂排名第二，长庆排名第三。这次合并之后，实际上就只剩下建设了。
图片：像95这样的项目不是本土枪械公司可以参与的。
轻武器研究所在我国民间枪支研发方面的实际价值可以忽略不计。包括枪管动力学定量分析和子弹匹配在内的基础研究缺乏许多研究机构的生产力。这种趋势至今仍未改变。具体模型设计实际上由建设、长丰等制造工厂实施。
因此，迄今为止，在枪械开发中，Kensha和Nagamine之间的竞争一直在持续，至少在设计方面，这导致开发人员在优化许多细节方面积极主动地提高性能，这意味着你仍然拥有渴望改进。
正如我在之前的文章中多次强调的那样，现代枪械的基本设计已经高度成熟。对于遵循现代西方主流设计标准的产品来说，其性能完全基于无数设计和制造细节的优化。
图片：国内枪械企业的痴迷也同样适用于航展上的样枪，而且名字全都错了。 “重庆建设工业（集团）有限公司”原意为“重庆建盛工业（集团）有限公司”，但由于“GROUP”缩写为“GOUP”，含义不正确。更名为重庆建工（粘稠液体）有限公司
与其他所有厂商的建设融合后，敖的父亲军方就可以查看整个计划。接收器必须在顶部和底部，必须有支撑，必须有通用导轨，并且接收器是：紧凑.然后得到95 如果你试图用这样的设计来愚弄你的家人，那是行不通的。
但在没有竞争的情况下，公司的策略必须是与A的父亲协商并设定一个及格线的最低可接受标准，然后达到这个及格线才算成功。在计划经济体制下按此工艺生产的产品在性能、质量和成本控制方面是无与伦比的。
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