据最新媒体报道，2月12日，日本折扣零售商大创创始人矢野博之因心力衰竭去世，享年80岁。
从破产的日本鱼贩到商业神话
矢野弘之1943 年出生于广岛县东广岛市。 1967年中央大学毕业。毕业后，他和妻子一起经营岳父家的海鲜店，但经营三年却破产了。
1972 年，矢野博之(Hiroyuki Yano) 创立了矢野商店（也是大创产业的前身），这是一家基于卡车的小型移动销售公司，以100 日元的统一价格销售所有产品，以消除粘贴价格标签的麻烦。
该公司由矢野博之于1977 年创立，基于“即使规模小，公司也必须能够创造大机会”的管理理念，被命名为“大创产业株式会社”。 1991年，大创产业正式开设“大创百日元连锁店”（100日元折合6元人民币），为连锁扩张铺平了道路，这使得矢野博之采用日本第一个单一价格模式，成为经销商。商人之一。
2001年，大创在台湾和中国大陆开设第一家海外门店，随后扩大国内外连锁店规模，成功将门店数量增至约5000家，成为行业巨头，成为行业巨头。在日本商界的传统观念中，他也成为了领导者。
2019年辞去董事长职务后，他作为广岛大学和母校中央大学的特聘教授致力于教育事业，并担任高管研讨会的讲师。
据界面新闻报道，他去世时的净资产约为19亿美元。
商业模式改变传统零售业
随着网购的兴起，全国各地有很多2元、10元店，挤在后巷，其中最具代表性的就是民搜优品。因为整间店都是矢野开发的，所以也被称为“100日元满”。
石油危机和泡沫经济崩溃后，日本经济持续低迷，大创和其他企业一样面临多重危机。但矢野先生认为，经济不景气、民众消费欲望下降，也是廉价商品走红的契机，于是他开始积极发展“百日元店”。
起初，消费者对这些商店非常敌视，经常抱怨它们“价格便宜但缺乏好产品”。为了消除顾客对百元店的印象，矢野先生决定让自己销售的产品“又便宜又好”。质量第一，利润第二，再贵的东西也卖100日元。这种做法为商店赢得了良好的声誉，商店的销售一直很强劲。
此外，大创继续扩大其销售的产品类别。种类繁多的百元商品不断增加消费者的购买欲望，无数的单一低价商品不断给消费者带来惊喜和印象。
凭借正确的背景和正确的商业模式，大创在连锁店品牌中脱颖而出，从一家小店发展到数千家门店，并扩展到海外多个国家。即使在今天，大创产业仍然是日本领先的百日元商店之一。
矢野博之经常告诉人们，“我是一个普通人。我没有商业秘密，没有商业计划，更不懂电脑和互联网。我有的是一种永远铭记在心的危机感。”这种危机感让我很紧张，我觉得我现在吃得太饱了，我得到的比我付出的多得多。我担心公司会破产。我一直有这种感觉，而且我太紧张了，一周有两三天睡不着觉。”
Koshocho新闻综合
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