士为知己者死,士为知己者死这一古训反映了有效的始于什么

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士为知己者死

有战国第一名将之称的吴起就是一个对士兵关怀无微不至的人。有一次,他统率魏军攻打中山国,有一个士兵身上长了毒疮,辗转呻吟,痛苦不堪。吴起巡营时发现后,毫不犹豫地跪下身子,把这位士兵身上毒疮中的脓血一口一口地吸吮出来,解除了他的痛苦。士兵的母亲听说了这件事,大哭。有人说:“你儿子仅仅是个普通士兵,却得到为你儿子吮血,应是光荣之事,为什么还要哭呢?”士兵的母亲说:“不是这样呀,前几年吴为他的父亲吮吸疮口,结果他的父亲直到战死也决不回首。今日吴又为儿子吮血,我希望我的儿子能像他父亲一样勇敢!”正是因为有对下属的一片赤心,吴起的攻无不克,战无不胜,吴起自己也成为了历史上的一颗耀眼将星。

相信大家小时候大部分都有过这样的经历:常常因为喜欢某个老师而特别热爱他所教的课程,因此热爱学习、成绩优异。同样,员工们也喜欢老板的善解人意的为人、任劳任怨的工作、毫不吝啬的赞美。这就是吉尔伯特定律的核心——成为人们喜欢的人。

历史总是有很多巧合。韩国某大型公司的一个清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,但就是这样一个人,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人为他请功并问他的动机时,答案却出人意料。他说:当公司的总经理从他身旁经过时,总会不时地赞美他“你扫得地真干净”。

你看,就这么一句简简单单的话,就使这个员工受到了感动,并以身相许。这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”。美国著名女企业家玛丽·凯曾说过:“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需--认可与赞美。”金钱在调动下属们的积极性方面不是万能的,而赞美却恰好可以弥补它的不足。因为生活中的每一个人,都有较强的自尊心和荣誉感。你对他们真诚的表扬与赞同,就是对他价值的最好承认和重视。而能真诚赞美下属的,就能使员工们的心灵需求得到满足,并能激发他们潜在的才能,从而努力工作。还有什么回报比这个更好的呢?

作为管理者,如何灵活运用吉尔伯特定律呢?

第一,确定企业的价值观并寻找认同该价值观的员工。价值观是企业内部员工做事准则,大家按照同一价值观来评价事情好坏、围绕它来进行工作,无形中就对企业或者产生了认同感。如果和员工的价值观不一致,员工服从都已经很难做到了,“成为他们喜欢的人”就成了无稽之谈。

第二,者需要具备企业价值观绝大部分的素质,比如赞美他人、诚实守信等等优秀的品质。只有这样员工才能感受到者的魅力,被他的优秀的品质所吸引,从而更加努力的工作,甚至额外做出不属于自己工作范围的事情。

第三,者在团队价值观基本相同的基础上,针对不同能力、不同背景的人运用不同的技巧和方式对待,比如:刚参加工作的大学生大都热情如火但专业技能不足,者对这样的人就应多辅导,多认可。

每个人都愿意为自己中意的人做事,而且往往会任劳任怨,不计得失。作为一个管理者,你的一些不经意的关怀,换来的可能是下属长期的死心塌地。

(图片来自百度图片 版权属于原作者)

他是历史中“士为知己者死”的典范

有书君说

他是历史上有名的刺客。

史记·刺客列传》中,他位列最后,却着墨最多。

他没有绝顶武功,却敢行刺被重重保护的一国之君。

虽然结局悲怆,却是真正的勇者。

他就是战国最后一位刺客,荆轲。

今天,就让我们一起来看看荆轲背后的故事。

士子荆轲

荆轲刺秦王的故事流传了几千年,被无数后人所传颂。

但回顾历史却发现,荆轲并不是一个合格的刺客,因为他的武功不太厉害。

《史记》中曾记载,他与两位武林高手之间的故事。

第一次,是到榆次找盖聂讨论剑术。

荆轲水平不高,说出来的道理十分浅显。

盖聂,却是真正的剑术高手。

他实在听不下去荆轲的言论,就用眼睛瞪他。

荆轲自觉无趣,就走了出去。

旁人劝盖聂把荆轲请回来,毕竟这样对客人不礼貌。

但盖聂却说:

“他刚才说的话太让我生气了。

我瞪眼吓唬他,他应该不敢留下来,你们去看看也好。”

于是盖聂派人去找荆轲,果然荆轲已经骑马离开了榆次。

后来,荆轲游历到邯郸时,碰到了另一位高手鲁句践。

他和鲁句践搏斗争路,鲁句践很生气,大骂荆轲。

荆轲默不作声,悄悄逃走了。

如此退让,看似是他胆小懦弱。

但其实是因为荆轲志存高远,不想在小事上与人计较。

他的真正理想,是。

荆轲的祖先是齐国人,原本姓庆,后来迁徙到卫国,改姓荆。

他自幼喜好读书练剑。

练剑是为了强身健体,是小事;读书是为了安邦,是大道。

一般学问高深的人,在当时都会被尊称为“子”或者“卿”。

荆轲,就被卫国人尊称为庆卿

卫国是个小国,实力弱小。

在群雄并列的战国时代,随时有被其他国家吞并的危险。

荆轲主动向卫国的国君卫元君献上之策,想帮助祖国强大起来。

可惜他的见解,没有得到卫元君的采纳,卫国也没有得到任何改善。

几年之后,秦国灭了卫国,把卫国变成秦的郡县。

这份灭国之仇,让荆轲终生难忘。

知遇之恩

荆轲的为人深沉、学问高深,很受人们的尊重。

他去很多国家游历,每到一地,就会结交一些贤能的人或者豪侠之士。

最后,他来到燕国。

在这里,他碰到两个意气相投的朋友:

一个是杀狗的屠夫,一个是善于弹奏乐器“筑”的乐师高渐离。

虽然身份相差悬殊,但荆轲却毫不在乎。

他们经常,相约在闹市上喝酒。

喝到兴头上,高渐离击筑,荆轲唱歌,唱到动情处相拥哭泣。

看似不讲究礼法,却是至情至性。

燕国一位很有名望的读书人田光,十分看重荆轲,认定他不是普通人。

很多燕国人也很敬重荆轲,尊称他为荆卿。

荆轲在燕国待了没多久,碰到一件大事。

当时燕国的太子丹,在秦国做质子。

因为秦王嬴政对他不好,他就从秦国逃了回来。

他既怨恨秦王不顾念小时候两人的情分,又怕强大的秦国来攻打燕国,就找自己的老师鞠武来商量对策。

鞠武认为秦国太过强大,只能慢慢想办法。

后来,他向太子丹推荐了田光。

田光自认已经老了,无法达成太子丹的愿望,便推荐了荆轲。

太子丹,要求田光对外保密。

田光向荆轲传达太子丹的邀请后,就当面自杀。

以最决绝的方式保守了秘密,也以此来激励荆轲。

荆轲和太子丹见面后,太子丹以极其谦卑的态度说出了自己的全部计划。

他认为秦国太过强大,燕国以全国之力都无法对抗。

而各个诸侯国害怕秦国的实力,不敢与燕国合作。

现在唯一能做的,就是找个勇士,用重利引诱秦王,放过燕国。

如果秦王不受引诱,就劫持秦王,逼迫他归还侵占的土地。

如果劫持也做不到,就杀了秦王。

那时秦国内乱,各国合作,一定能打败秦国。

这个计划,要求刺,既要有大智慧,又要有超高的武功。

荆轲知道自己能力不足,就想推辞。

但太子丹却再三恳求,一定要他答应。

前有敬重的朋友田光为此而死,后有身份高贵的太子丹苦苦恳求。

重情重义的荆轲实在说不出拒绝的话,只好答应了这个请求。

冷静筹谋

不久之后,秦国王翦打败了赵国,俘虏了赵王。

大军,逼近到燕国的南部边境。

国家危在旦夕,太子丹十分害怕,催促荆轲赶紧行动。

荆轲说:

“就算太子不催,我也打算行动了。

可是我自己去秦国,肯定得不到秦王的信任,无法接近秦王。我需要两件东西。

一件,是秦王最痛恨的叛将樊於期的人头;

一件,是燕国繁华之地督亢地区的地图。

只有献上这两件东西,才能让秦王相信燕国求和的诚意,也才有可能让使臣接近自己。”

太子丹痛哭流涕,说:

“樊於期在穷途末路时候来投奔我,我怎么能杀他呢?”

荆轲见劝说不了太子丹,就自己去见樊於期。

他对樊於期说:

“我想去行刺秦王给你报仇,同时挽救燕国。

但是需要你的人头作为礼物,才能接近秦王。”

樊於期大喜,说:

“太好了,我日思夜想就是报仇雪恨。”

于是,自杀而亡。

太子丹知道后,虽然难过,却也没再说些什么。

为了让行刺更加顺利,太子丹花重金从铸剑大师徐夫人那里买了一把锋利无比的毒,又挑选了十三岁就敢的勇士秦舞阳作为副手。

太子丹认为已经万事俱备,荆轲却一定要等他的朋友到来。

这位朋友,历史上并没有记载,但后人推测,大概是位绝顶高手。

如此,口齿伶俐的荆轲,就可以负责献人头,迷惑秦王。

而武功高强的朋友,可以拿着藏有的地图,具体实施刺杀。

可惜朋友迟迟不来,太子丹等不及了。

他怀疑荆轲是想借机拖延时间,就出言试探。

荆轲大怒,说:

“我难道是怕死的小人么?

既然太子怀疑我,我现在就走。”

所有人都知道,荆轲此去,生还的希望十分渺茫。

太子丹和门客们都穿上白衣服,在易水边给他哭泣送行。

荆轲受不了这份悲怆,便放声高歌:

“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还。”

语调慷慨激昂,大家都受到鼓舞。

荆轲也决绝地上车离去,奔向目标——秦王宫。

慷慨赴死

秦王住在深宫之内,很难见到;即使能见到,也很难接近。

为了确保计划成功,荆轲重金贿赂秦王宠臣蒙嘉,表示自己想亲手把礼物献给秦王,表达燕国的诚意。

蒙嘉用花言巧语说动了秦王,他决定在大殿上接见燕国使臣。

按照计划,荆轲捧着装有樊於期人头的盒子走在前面,秦舞阳捧着地图跟在后面。

荆轲很是镇定,一路走来十分从容。

秦舞阳却被周围森严的守卫吓得脸色大变,腿软地走不动路。

秦国的君臣,都觉得秦舞阳的行动十分可疑。

眼看事情就要败露,荆轲从容解释道:

“他是北方蛮夷之人,没有见过威严的天子,所以害怕。”

这个解释,取悦了秦国的君臣。

秦舞阳已经无力动手,荆轲决定自己行刺。

他先献上人头,再从秦舞阳手中拿过地图,铺在秦王面前的桌子上。

地图很大,原本被卷成一卷。

荆轲一面展开地图,一面向秦王指点介绍督亢的情况。

地图展开到尽头,了露出来。

秦王还没反应过来,荆轲拿起,一刀刺向秦王。

可惜荆轲的武功太差,几次进攻都被秦王躲过去了,最后被秦王一剑砍断左腿。

荆轲自知行刺已经失败,便索性倚着柱子大笑,说:

“我之所以行刺失败,是因为我想生擒你,而不是杀死你。

无论如何,我算是报答了太子。”

荆轲的刺杀行动激怒了秦王,他命令王翦马上攻打燕国。

两国实力差距太大,燕国节节败退,五年后被灭国。

行刺本是为救国,却加速了国家的灭亡。

这样的结果,让后人对荆轲褒贬不一。

有人认为荆轲刺秦是大智慧大勇气,有人却认为荆轲只是逞匹夫之勇。

但就事论事,荆轲已经尽了最大的努力。

他明知道敌人强大,生还希望渺茫,却不抱怨,更没有逃避。

在事前,他沉稳布局,保证自己能顺利接近秦王;

在现场,他随机应变,果断出击。

虽然结果失败了,但是他在其中表现的智慧和勇气,永远激励着后人。

国破主降,他依然未曾放弃,完美诠释了士为知己者死的含义

历史上关于费祎之死有着诸多考证,当然因此模糊暗示这件事罪魁祸首是姜维的也不在少数。不过平心而论,第一姜维没必要这么做,因为太明显,自己俘虏的人杀了高级官员,很明显目标就会转移到自己身上;第二点是姜维跟郭循的接触并没有那么深,完全不够时间笼络他。当然这件事对于姜维来说无疑有着一个好的结果,自己终于摆脱了费祎的掣肘,可以全面地在西北地方用兵了。

从费祎被杀到季汉灭亡,一共经过了10年时间,在这10年内,姜维多次发动了对曹魏的北伐,但是结果上却不尽如人意。其实这件事要分为两方面来看,一方面是姜维的军事才能虽然优秀,但是没有到达那种惊才绝艳的水平,而在北伐中姜维又遇到了邓艾这个对手,两者相互较量的时间段内,姜维并没有取得过决定性的胜利来压制住邓艾。另一方面,此时季汉的国力因为费祎的去世而缺乏另一个优秀的内政人才整合,开始渐渐衰退,从而使得姜维缺乏有力的后勤保障来支撑自己出兵。尽管如此,在陇西,洮西等地姜维还是取得了多次胜利,将曹魏在西北的军事力量歼灭了大部分,实际上曹魏西北地方的军事将领中,也唯独邓艾能够跟姜维相提并论。

此时的姜维,已经完全把诸葛亮的理想当成了自己的人生目标,在被压制的十几年内,姜维心心念念的就是如何让恩师的目标能够实现,尽管在上姜维极少能够插手,然而在军事上,无论如何被限制,姜维始终勤于训练兵马,盼望着有朝一日能够彻底掌握北伐的权力,而事实上姜维也在季汉最后的时光里,用行动证明了这点。

可惜大势是不会被某个人所改变的,季汉跟曹魏的国力差,也不会因为姜维的几场胜利出现根本性的变化。当司马氏一族完全掌握了曹魏的权力后,为了让自己接受曹魏政权的行为在法理上更有权威性和资格,征讨季汉获得功业就成了司马氏提上日程的首要目标。于是在公元263年,曹魏的实际控制者司马昭派出钟会、邓艾和诸葛绪分别率领三支进攻蜀地,在这场战役中,姜维展示出了超乎寻常的军事天才,在钟会和诸葛绪两路的夹攻下依然守住剑阁,让这两支无法前进。

但老对手邓艾还是技高一筹,从阴平偷渡奇袭成都,而此时的刘禅在宦官黄皓的蛊惑下以为魏军不会成功,完全没有做出防备,仓猝出战的诸葛亮之子诸葛瞻战死沙场,刘禅惊慌失措下投降,由此由刘备,诸葛亮开创的季汉王朝走到了终点。

听闻这个消息的姜维愤懑不已,却无可奈何地向钟会投降。钟会一直以来就把姜维看作是相当崇敬的偶像级对手,姜维投降钟会,对钟会来说就好像是粉丝见到爱豆的感觉,而姜维也敏锐地察觉了这一点,他想利用钟会做出一个大胆的行动。

姜维设法鼓动钟会,让钟会对司马氏产生怨恨和愤怒,进而激发出钟会的野心,使钟会在成都自立为主,为此还设法陷害邓艾,将邓艾的收归己有。紧接着姜维和钟会谋划将所有北方出身的将领全部杀死,断绝后患,然而功亏一篑,消息泄露出去,钟会手下的将领临阵反扑,姜维和钟会都死在乱军之中,最后的希望化为乌有。

姜维是个什么样的人呢?从私德上说,姜维不好财和色,生活简朴,廉洁奉公,个人能力上,多次北伐和抵御魏军已经说明了一切,但是笔者认为,这都不是姜维最令人敬佩的地方。

姜维在投降以后,以他的身份和资历完全可以安然享受荣华富贵,而司马氏也非常乐于把季汉的实际军事姜维作为一个牌坊来供养起来。然而姜维选择的是历朝历代灭亡政权将领都不曾做过的复国计划,姜维为的是什么呢?大概就是老师诸葛亮的嘱托,在少年时代那份名为师徒,实为父子的情分,与其说姜维忠于季汉,不如说姜维身上有着先秦时期的士人才有的刚烈和义气。“士为知己者死”,在他写给刘禅的密信中,“社稷危而复安,日月幽而复明”已经可以说明一切。姜维为汉帝国画上了最后的句号,这种百折不挠,明知不可为而为之的理想主义,才是姜维被后来的人牢记的原因。

“千载之下,炳炳如丹。”

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